内蒙古格威特建筑安装有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一篇 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·主要内容和逻辑框架 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·本文创新之处 | 第11-12页 |
| 第二篇 公司环境分析 | 第12-24页 |
| ·公司概况 | 第12页 |
| ·公司外部环境分析 | 第12-19页 |
| ·建筑行业分析 | 第12-17页 |
| ·建筑行业发展趋势 | 第17-19页 |
| ·建筑行业市场细分 | 第19页 |
| ·呼和浩特地区情况 | 第19页 |
| ·公司内部环境分析 | 第19-24页 |
| ·公司的资源 | 第20页 |
| ·公司的能力 | 第20-21页 |
| ·公司业务数据统计分析 | 第21-22页 |
| ·公司市场地位分析 | 第22-24页 |
| 第三篇 公司战略设计 | 第24-31页 |
| ·SWOT分析与战略目标 | 第24-27页 |
| ·目标市场 | 第26-27页 |
| ·公司愿景描述 | 第27页 |
| ·战略目标 | 第27页 |
| ·战略态势的选择 | 第27页 |
| ·战略趋向 | 第27-31页 |
| ·市场拓展 | 第27-28页 |
| ·融资策略 | 第28页 |
| ·人力资源 | 第28-29页 |
| ·技术创新 | 第29页 |
| ·运营管理 | 第29-31页 |
| 第四篇 战略实施 | 第31-42页 |
| ·战略实施的方法论 | 第31-32页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第32-36页 |
| ·组织保障 | 第32-35页 |
| ·制度保障 | 第35页 |
| ·资源保障 | 第35-36页 |
| ·社会信誉保障 | 第36页 |
| ·具体实施方案 | 第36-38页 |
| ·建立指标体系 | 第36-37页 |
| ·公司的目标与计划 | 第37-38页 |
| ·战略实施的重点 | 第38-42页 |
| ·人力资源管理 | 第38-39页 |
| ·项目管理 | 第39-40页 |
| ·信息化管理 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 后记 | 第45页 |
