| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究内容及方法 | 第11页 |
| ·研究目标和意义 | 第11-13页 |
| 第二章 国有商业银行员工绩效考核管理一般原理 | 第13-24页 |
| ·相关概念 | 第13-16页 |
| ·绩效考核管理的原则与方法 | 第16-21页 |
| ·国内外银行绩效考核管理经验借鉴 | 第21-24页 |
| 第三章 我国国有商业银行绩效考核管理现状与问题分析 | 第24-39页 |
| ·我国国有商业银行绩效考核管理的现状 | 第24-27页 |
| ·徐州市工商银行绩效考核管理现状 | 第27-34页 |
| ·我国国有商业银行绩效考核管理存在问题分忻 | 第34-35页 |
| ·徐州工商银行绩效考核管理问题成因 | 第35-39页 |
| 第四章 完善我国国有商业银行绩效考核管理的对策 | 第39-54页 |
| ·我国国有商业银行绩效考核管理指标选择 | 第39-45页 |
| ·有效实施员工绩效考孩 | 第45-46页 |
| ·推进我国国有商业银行绩效考核管理的具体措施 | 第46-51页 |
| ·改进徐州工商银行现行绩效考核办法 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59页 |