| 内容摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-14页 |
| 第一章 导论 | 第14-30页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第14-20页 |
| ·研究的现实意义 | 第14-18页 |
| ·研究的理论意义 | 第18-20页 |
| 第二节 研究范围与概念界定 | 第20-23页 |
| ·研究范围 | 第20-21页 |
| ·主要概念界定 | 第21-23页 |
| 第三节 论文框架与研究方法 | 第23-27页 |
| ·论文框架介绍 | 第23-25页 |
| ·研究流程和方法 | 第25-27页 |
| 第四节 论文主要创新点 | 第27-30页 |
| 第二章 理论综述 | 第30-49页 |
| 第一节 发展中国家对外直接投资理论及评述 | 第30-40页 |
| ·邓宁的投资发展周期理论 | 第30-31页 |
| ·小规模技术理论 | 第31-32页 |
| ·技术地方化理论 | 第32-33页 |
| ·技术创新和产业升级理论 | 第33-34页 |
| ·一体化国际投资发展理论 | 第34页 |
| ·对外投资的不平衡理论 | 第34-35页 |
| ·投资诱发要素组合理论 | 第35页 |
| ·国内学者的“五阶段周期理论” | 第35-36页 |
| ·其它中国学者的研究 | 第36-38页 |
| ·“南南”国家间对外直接投资理论 | 第38-40页 |
| 第二节 企业能力理论及评述 | 第40-49页 |
| ·理论发展概况 | 第40-43页 |
| ·理论分支 | 第43-46页 |
| ·理论意义 | 第46-49页 |
| 第三章 能力体系转移理论模型构建 | 第49-78页 |
| 第一节 资源、知识与能力辨析 | 第49-57页 |
| ·资源的定义和分类 | 第49-51页 |
| ·知识与知识管理 | 第51-54页 |
| ·能力与资源、知识的区别和联系 | 第54-57页 |
| 第二节 中国企业对外直接投资能力体系的维度 | 第57-62页 |
| 第三节 中国对外直接投资企业能力体系的形成 | 第62-67页 |
| 第四节 中国对外直接投资企业能力体系转移模型 | 第67-78页 |
| ·转移的内容 | 第67-70页 |
| ·转移的影响因素 | 第70-72页 |
| ·能力转移模型的提出 | 第72-78页 |
| 第四章 能力体系转移的基础 | 第78-106页 |
| 第一节 综合环境基础 | 第78-84页 |
| ·经济全球化的国际趋势 | 第78-80页 |
| ·国内良好的政治经济环境 | 第80-81页 |
| ·新兴市场带来的发展机遇 | 第81-84页 |
| 第二节 能力体系相对优势的来源 | 第84-90页 |
| ·母国经济的发展水平 | 第85-86页 |
| ·国内大企业的竞争优势 | 第86-88页 |
| ·技术的适用性 | 第88-89页 |
| ·管理的兼容性 | 第89页 |
| ·制造的规模化 | 第89-90页 |
| 第三节 能力体系转移的动因 | 第90-94页 |
| 第四节 能力体系转移的障碍 | 第94-106页 |
| ·理念障碍 | 第95-96页 |
| ·文化障碍 | 第96-98页 |
| ·品牌障碍 | 第98-99页 |
| ·体制障碍 | 第99-100页 |
| ·管理障碍 | 第100-101页 |
| ·进入障碍 | 第101-106页 |
| 第五章 能力体系转移的过程 | 第106-122页 |
| 第一节 基本过程 | 第106-110页 |
| 第二节 能力体系转移与进入模式 | 第110-116页 |
| 第三节 能力体系转移阶梯 | 第116-122页 |
| 第六章 能力体系转移的协调控制机制 | 第122-138页 |
| 第一节 转移方(母公司)的全球策略 | 第122-127页 |
| ·EPG模式 | 第122-123页 |
| ·国际企业组织结构 | 第123-125页 |
| ·成本递减—当地回应压力 | 第125-126页 |
| ·配置—协调架构 | 第126页 |
| ·整合—响应架构 | 第126-127页 |
| 第二节 接受方(子公司)的战略角色 | 第127-130页 |
| ·附加价值角度 | 第127-128页 |
| ·策略重要性角度 | 第128页 |
| ·整合与当地化角度 | 第128-129页 |
| ·行为特征角度 | 第129页 |
| ·知识转移角度 | 第129-130页 |
| 第三节 控制协调机制 | 第130-138页 |
| 第七章 能力体系转移与绩效分析 | 第138-151页 |
| 第一节 绩效分析与指标选择 | 第138-141页 |
| 第二节 能力体系转移与绩效分析 | 第141-151页 |
| ·进入模式 | 第142-143页 |
| ·东道国环境 | 第143-145页 |
| ·子公司的规模 | 第145-146页 |
| ·国际化程度 | 第146-151页 |
| 第八章 中国对外直接投资企业能力体系转移与产生绩效的实证研究 | 第151-173页 |
| 第一节 研究设计与方法 | 第151-156页 |
| ·研究假设与变量的设定 | 第151-155页 |
| ·问卷设计与抽样方法 | 第155-156页 |
| 第二节 数据基础分析 | 第156-167页 |
| ·样本分布描述 | 第156-157页 |
| ·项目分析、数据信度分析 | 第157-159页 |
| ·“企业与外资的合作和联系情况”的分析 | 第159-161页 |
| ·中国对外直接投资企业能力体系的因子分析 | 第161-164页 |
| ·能力体系水平与进入模式选择的多元Logistic回归分析 | 第164-165页 |
| ·中国企业海外投资所有权结构的单因素方差分析 | 第165-167页 |
| ·中国企业对海外业务管理控制的相关性分析 | 第167页 |
| 第三节 实证结果与讨论 | 第167-173页 |
| ·中国对外直接投资企业及其能力体系的构成 | 第168-169页 |
| ·中国对外直接投资企业能力水平对进入模式的影响 | 第169-170页 |
| ·中国企业海外投资所有权结构对绩效的影响 | 第170-171页 |
| ·中国企业对海外业务管理控制对绩效的影响 | 第171-173页 |
| 第九章 案例 | 第173-182页 |
| 第一节 企业概况 | 第173-175页 |
| 第二节 企业能力体系形成及对外转移的过程 | 第175-181页 |
| 第三节 结论 | 第181-182页 |
| 第十章 建议与未来研究方向 | 第182-191页 |
| 第一节 对我国对外直接投资企业能力体系管理的建议与启示 | 第182-188页 |
| ·培育全球视野下的能力体系管理 | 第183-185页 |
| ·重视能力体系建设的平衡性 | 第185-186页 |
| ·拓宽能力体系建设的渠道 | 第186-188页 |
| ·优化能力体系发展和转移的环境 | 第188页 |
| 第二节 结论与进一步研究方向 | 第188-191页 |
| ·主要研究结论 | 第188-189页 |
| ·不足与进一步研究方向 | 第189-191页 |
| 参考文献 | 第191-205页 |
| 附录：问卷 | 第205-209页 |
| 后记 | 第209-210页 |
