| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题的背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的 | 第11-12页 |
| ·论文研究的内容 | 第12页 |
| ·思路及研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 深圳电视台SWOT分析 | 第14-20页 |
| ·SWOT分析方法的原理 | 第14页 |
| ·中国电视媒体的SWOT分析 | 第14-16页 |
| ·中国电视媒体的优势(strength) | 第14-15页 |
| ·中国电视媒体的劣势(weakness) | 第15页 |
| ·中国电视媒体的机会(opportunity) | 第15页 |
| ·中国电视媒体的威胁(threat) | 第15-16页 |
| ·深圳电视台频道经营SWOT分析 | 第16-20页 |
| ·深圳电视台频道经营优势(strength) | 第16页 |
| ·深圳电视台频道经营劣势(weakness) | 第16-17页 |
| ·深圳电视台频道经营机会(opportunity) | 第17页 |
| ·深圳电视台频道经营威胁(threat) | 第17页 |
| ·深圳电视台频道经营组合分析 | 第17-20页 |
| 第3章 深圳电视台竞争优势及基本战略 | 第20-26页 |
| ·竞争优势的取得 | 第20-24页 |
| ·竞争优势的概念 | 第20-21页 |
| ·总成本领先战略 | 第21-22页 |
| ·差异化战略 | 第22-23页 |
| ·目标聚焦战略 | 第23-24页 |
| ·深圳电视台基本战略确定 | 第24-26页 |
| 第4章 深圳电视台竞争与发展战略 | 第26-46页 |
| ·竞争对手选择与进攻战略制定 | 第26-28页 |
| ·竞争对手分类 | 第26页 |
| ·竞争对手存在的战略好处 | 第26-27页 |
| ·理想的竞争对手结构 | 第27页 |
| ·进攻战略及其制定 | 第27-28页 |
| ·深圳电视台进攻战略制定及竞争对手选择案例 | 第28-37页 |
| ·深圳电视市场七大对手概况 | 第28-30页 |
| ·深圳电视台的进攻策略 | 第30-32页 |
| ·深圳台的竞争对手选择 | 第32-37页 |
| ·中国电视市场的帕累托定律 | 第37-39页 |
| ·深圳台输出管理计划分析 | 第39-41页 |
| ·输出管理原理 | 第39页 |
| ·深圳电视台的输出管理计划 | 第39-41页 |
| ·深圳电视台战略实施建议 | 第41-46页 |
| ·节目内容创新 | 第41-42页 |
| ·体制、技术创新 | 第42-43页 |
| ·多元化盈利模式 | 第43-44页 |
| ·成立专门研究机构 | 第44页 |
| ·强化人才队伍建设 | 第44-45页 |
| ·扩大覆盖面及进行品牌推广 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |