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大型公益建设项目代建管理流程优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-15页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·国外相关研究综述第9-10页
     ·国内发展现状第10-13页
     ·发展趋势第13页
   ·研究内容与研究方法第13-14页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14页
   ·创新点第14-15页
第2章 大型公益建设项目代建基本理论分析第15-19页
   ·代建制基本概念第15-16页
   ·代建制的主体和职责第16-17页
     ·政府主管部门的主要职责第16页
     ·代建单位主要职责第16-17页
     ·使用单位的主要职责第17页
   ·代建制推行过程中存在的问题第17-19页
     ·代建的法制建设有待进一步完善第17页
     ·代建单位法律地位有待进一步明确第17-18页
     ·代建工作运作管理有待进一步规范第18页
     ·代建行业培育发展有待进一步加强第18-19页
第3章 大型公益建设项目代建基本工作分析第19-37页
   ·代建管理三维模型的建立第19-21页
     ·时间维第19-20页
     ·知识维第20页
     ·组织维第20-21页
   ·代建管理工作的内容第21-23页
   ·代建业务流程分析第23-31页
     ·立项决策阶段第23-24页
     ·项目设计阶段第24-25页
     ·项目准备阶段第25-27页
     ·项目采购阶段第27-29页
     ·项目实施阶段第29-30页
     ·项目后评价阶段第30-31页
   ·代建岗位设置第31-34页
     ·常用组织结构形式第31-33页
     ·代建适用模式第33-34页
   ·信息和工程文档管理第34-36页
     ·信息资料管理的内容第34-35页
     ·信息资料管理的原则第35页
     ·信息编码第35页
     ·文件控制管理第35页
     ·工程资料验收程序第35-36页
   ·本章小结第36-37页
第4章 大型公益建设项目代建重点问题优化分析第37-50页
   ·组织结构问题分析及优化第37-39页
     ·矩阵式组织中存在的问题第37页
     ·流程管理思想的提出第37-38页
     ·流程管理组织机构中各岗位职责第38-39页
   ·代建业务流程中的重点问题第39-47页
     ·代建流程中各参与人职责分析第39-41页
     ·用“知识建模法”对重点流程模型的建立第41-47页
   ·项目知识整合第47-49页
   ·本章小结第49-50页
第5章 应用代建制的案例研究第50-57页
   ·项目介绍第50-51页
   ·各层组织结构第51-52页
     ·中国中元国际工程有限公司组织结构第51页
     ·关于本项目的代建管理组织结构第51-52页
   ·代建管理第52-55页
     ·勘察管理第52-53页
     ·设计管理第53-54页
     ·准备管理第54页
     ·采购管理第54-55页
     ·施工管理第55页
     ·信息管理第55页
   ·项目存在问题及评价第55-56页
   ·本章小结第56-57页
第6章 结论与展望第57-58页
   ·结论第57页
   ·展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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