| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| §1-1 选题背景 | 第8-9页 |
| §1-2 国内外项目成本管理理论 | 第9-11页 |
| §1-3 研究目标、研究内容及论文框架 | 第11-14页 |
| 第二章 房地产项目成本管理与控制概述 | 第14-19页 |
| §2-1 项目成本管理概述 | 第14-15页 |
| §2-2 房地产项目成本管理与控制概述 | 第15-19页 |
| 第三章 三维房地产公司概况及成本管理中存在的问题 | 第19-29页 |
| §3-1 三维房地产公司及在建项目简介 | 第19-20页 |
| §3-2 三维房地产公司开发环节中成本管理存在的问题 | 第20-25页 |
| §3-3 三维房地产公司项目组织形式及存在的问题 | 第25-29页 |
| 第四章 房地产项目成本管理与控制的技术措施分析 | 第29-50页 |
| §4-1 设计阶段的成本管理 | 第29-32页 |
| §4-2 招投标阶段的成本管理 | 第32-36页 |
| §4-3 合同管理与控制 | 第36-37页 |
| §4-4 建设过程中的成本管理 | 第37-47页 |
| §4-5 竣工结算的成本管理 | 第47-48页 |
| §4-6 资金、期间费用、财务监督、营销成本的管理与控制 | 第48-50页 |
| 第五章 房地产项目成本管理与控制的组织措施分析 | 第50-59页 |
| §5-1 树立成本管理思想与观念 | 第50-51页 |
| §5-2 设置合理的项目成本管理组织 | 第51-52页 |
| §5-3 建立必要的成本管理与控制体系 | 第52-55页 |
| §5-4 运用相应的成本管理技术 | 第55-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |