| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-16页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·选题的目的、意义与背景 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文的创新与不足 | 第14-16页 |
| ·论文的创新之处 | 第14-15页 |
| ·论文的不足之处 | 第15页 |
| ·论文的结构 | 第15-16页 |
| 第二章 供应链管理研究综述 | 第16-30页 |
| ·供应链管理 | 第16-22页 |
| ·供应链管理概述 | 第16-20页 |
| ·供应链环境下的采购管理 | 第20-22页 |
| ·供应链协同管理研究 | 第22-25页 |
| ·供应链协同概述 | 第22-23页 |
| ·信息协同管理 | 第23页 |
| ·信息协同对“牛鞭效应”的影响 | 第23-25页 |
| ·信息协同对供应链的其它影响 | 第25页 |
| ·供应链采购成本研究 | 第25-30页 |
| ·采购成本构成 | 第25-28页 |
| ·影响因素及解决方案 | 第28-30页 |
| 第三章 JZ 公司采购成本管理现状分析 | 第30-44页 |
| ·JZ 公司发展现状 | 第30-35页 |
| ·JZ 公司发展概况 | 第30页 |
| ·JZ 公司现状 | 第30-31页 |
| ·JZ 公司面临机遇与挑战 | 第31-35页 |
| ·JZ 公司采购供应链管理模式分析 | 第35-40页 |
| ·采购管理模式 | 第35-37页 |
| ·信息化管理现状 | 第37-38页 |
| ·信息协同模式 | 第38-39页 |
| ·采购成本控制方式 | 第39-40页 |
| ·JZ 公司在信息协同下采购成本控制成因分析 | 第40-44页 |
| ·采购成本控制的战略影响 | 第41-42页 |
| ·采购成本控制的流程影响 | 第42页 |
| ·采购成本控制的物流影响 | 第42页 |
| ·采购成本控制的影响 | 第42-44页 |
| 第四章 JZ 公司基于采购信息协同的成本控制解决方案 | 第44-88页 |
| ·采购协同战略 | 第44-54页 |
| ·合作伙伴关系阶段的采购战略内涵 | 第44-48页 |
| ·采购供应链中信息共享模式 | 第48-50页 |
| ·供应链匹配下不同产品采购战略 | 第50-52页 |
| ·集中与分散化、单源与多源采购的权衡 | 第52-53页 |
| ·基于采购物资分类降低成本策略 | 第53-54页 |
| ·基于战略伙伴关系及信息导向下的JZ 公司的协同采购战略 | 第54页 |
| ·基于信息化管理系统的解决方案 | 第54-61页 |
| ·内部实施ERP 管理系统 | 第56-57页 |
| ·内部条码及自动识别系统 | 第57-58页 |
| ·外部逐步实施供应商管理系统 | 第58-60页 |
| ·外部逐步实施供应商管理库存系统 | 第60页 |
| ·构建以数据交换与外部集成的协同服务平台 | 第60-61页 |
| ·电子商务平台下信息协同策略 | 第61-64页 |
| ·企业门户网站无缝合作 | 第62页 |
| ·企业间电子商务实现流程协同 | 第62-64页 |
| ·企业内协同办公模式的应用 | 第64页 |
| ·JZ 公司基于采购供应链成本控制下的信息协同方法与策略 | 第64-82页 |
| ·科学合理的供应商评价与选择体系 | 第64-69页 |
| ·公开透明的采购招标比价管理 | 第69-73页 |
| ·供应商管理库存和联合库存管理 | 第73-75页 |
| ·信息共享下多级供应链的采购预测 | 第75-76页 |
| ·JIT 采购管理 | 第76-78页 |
| ·采购提前期管理 | 第78页 |
| ·采购财务结算方式创新 | 第78-79页 |
| ·采购物料质量追溯制度 | 第79-80页 |
| ·采购供应链上设计、生产、工艺等的合作协同策略 | 第80-82页 |
| ·实施信息协同新方案对成本控制的可见效果、障碍与对策 | 第82-88页 |
| ·采购信息协同下可见效果 | 第82-84页 |
| ·实施主要障碍及对策 | 第84-88页 |
| 结束语 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-92页 |
