锦州市商业银行组织扁平化改造后继优化方案研究

引言	第1-7页
第一章 商业银行组织扁平化改造的必要性	第7-10页
第一节 商业银行外部环境的变化	第7页
第二节 商业银行内部发展的问题	第7-8页
第三节 商业银行需要进行组织扁平化改造	第8-10页
第二章 锦州商行组织扁平化改造的实施	第10-18页
第一节 锦州市商业银行基本情况介绍	第10-11页
第二节锦州商行组织扁平化改造的方案	第11-14页
第三节 锦州商行组织改造的过程	第14-16页
第四节 锦州商行组织扁平化改造结果	第16-18页
第三章 锦州商行组织扁平化改造绩效分析	第18-24页
第一节 组织扁平化改造对商行风险控制机制的影响	第18-19页
第二节 组织扁平化改造对商行管理效率的影响	第19-21页
第三节 组织扁平化改造对商行人力资源的影响	第21-24页
第四章 锦州商行组织变革后续优化方案	第24-37页
第一节 银行股份持股比例改革建议	第24-26页
第二节 银行业务的优化建议	第26-28页
第三节 二级支行营销职能优化方案	第28-32页
第四节 银行内部控制的优化方案	第32-37页
结论	第37-38页
参考文献	第38-40页
论文摘要	第40-43页
ABSTRACT	第43-45页