我国民航机场人力资源开发创新研究
第1章导论 | 第1-15页 |
·课题的来源 | 第9页 |
·论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
·国内外相关研究综述 | 第10-13页 |
·国外相关文献综述 | 第10-11页 |
·国内相关文献综述 | 第11-13页 |
·研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
第2章 机场人力资源开发的理论基础 | 第15-27页 |
·人力资源开发概述 | 第15-18页 |
·人力资源 | 第15页 |
·人力资源开发的概念及其包括的内容 | 第15-17页 |
·人力资源开发与人力资源管理的关系 | 第17-18页 |
·人力资源开发的基本理论 | 第18-25页 |
·学习理论 | 第18-19页 |
·组织开发理论 | 第19-21页 |
·职业生涯开发理论 | 第21-23页 |
·人力资源开发系统模型 | 第23-25页 |
·民航机场的人力资源开发体系 | 第25-27页 |
第3章 我国民航机场人力资源开发现状的实证分析 | 第27-41页 |
·我国民航机场概况 | 第27-29页 |
·机场的特性 | 第27-28页 |
·机场是特殊的企业 | 第28-29页 |
·我国民航机场人力资源开发的基本现状 | 第29-31页 |
·培训开发 | 第29-30页 |
·组织开发 | 第30页 |
·职业生涯开发 | 第30-31页 |
·我国民航机场人力资源开发的实证调研 | 第31-41页 |
·机场人员基本情况 | 第32-33页 |
·对机场人力资源开发的实证调研 | 第33-36页 |
·培训开发所存在问题的成因分析 | 第36-39页 |
·职业生涯开发所存在问题的成因分析 | 第39页 |
·组织开发所存在问题的成因分析 | 第39-41页 |
第4章 我国民航机场人力资源开发战略的优化 | 第41-49页 |
·我国民航机场战略与人力资源开发的关系 | 第41-43页 |
·人力资源开发战略与机场发展战略的配合 | 第41-42页 |
·人力资源开发战略本身就是一种竞争战略 | 第42-43页 |
·我国民航机场战略实施过程中的人力资源开发问题 | 第43-45页 |
·人力资源开发与资源分配 | 第43-44页 |
·战略的实施与人力资源开发 | 第44-45页 |
·我国民航机场人力资源开发战略的优化模型 | 第45-49页 |
第5章 我国民航机场人力资源开发创新策略 | 第49-68页 |
·我国民航机场培训开发创新策略 | 第49-57页 |
·培训模式的创新策略 | 第49-50页 |
·培训需求分析和评估创新策略 | 第50-53页 |
·培训资源建设的创新策略 | 第53-54页 |
·培训效果评估创新策略 | 第54-57页 |
·培训绩效管理创新策略 | 第57页 |
·我国民航机场组织开发创新策略 | 第57-61页 |
·我国民航机场职业生涯开发创新策略 | 第61-68页 |
·机场战略与个人职业发展需要的结合 | 第61-62页 |
·以机场战略为导向的职业生涯开发模型 | 第62-64页 |
·职业生涯开发过程中各方的角色和任务 | 第64-68页 |
第6章 结论与展望 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和参加的项目 | 第74页 |