摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 前言 | 第8-14页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究目的 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·研究方法 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-14页 |
第二章 非营利组织参与公共危机管理的相关概念及理论依据 | 第14-16页 |
·非营利组织与公共危机管理的相关概念 | 第14-15页 |
·非营利组织的界定 | 第14页 |
·公共危机管理的相关概念 | 第14-15页 |
·非营利组织参与公共危机管理的理论依据 | 第15-16页 |
第三章 非营利组织参与公共危机管理的必要性和可行性分析 | 第16-19页 |
·非营利组织参与公共危机管理必要性分析 | 第16-17页 |
·由公共危机的特点决定 | 第16页 |
·非营利组织参与能够提高公共危机管理的效能 | 第16-17页 |
·非营利组织参与公共危机管理可行性分析 | 第17-19页 |
·政府职能的转变为非营利组织的参与提供可能的空间 | 第17页 |
·非营利组织自身的优势决定其参与具有可行性 | 第17-19页 |
第四章 国外非营利组织参与公共危机管理的现状及经验 | 第19-24页 |
·美国非营利组织参与公共危机管理的现状及经验 | 第19-21页 |
·政府加强对非营利组织的扶持和管理 | 第19页 |
·政府重视非营利组织参与公共危机管理 | 第19-20页 |
·大量的救灾组织和机构参与公共危机管理 | 第20页 |
·公私合作应对公共危机 | 第20-21页 |
·日本非营利组织参与公共危机管理现状及经验 | 第21-22页 |
·众多非营利组织深入参与公共危机管理 | 第21页 |
·非营利组织参与公共危机管理具有法律法规保障 | 第21-22页 |
·澳大利亚非营利组织参与公共危机管理现状及经验 | 第22-24页 |
·政府支持非营利组织的发展 | 第22页 |
·志愿者组织是公共危机管理的主要力量 | 第22页 |
·专门的信息沟通机构 | 第22页 |
·构建公共危机管理专项资金的有效监督机制 | 第22-24页 |
第五章 我国非营利组织参与公共危机管理的问题及原因分析 | 第24-31页 |
·我国非营利组织在公共危机管理中面临的问题 | 第24-28页 |
·非营利组织参与公共危机管理的法律地位不明确 | 第24页 |
·非营利组织参与公共危机管理缺乏公信力 | 第24-25页 |
·非营利组织与政府之间缺乏协调沟通 | 第25-26页 |
·非营利组织参与公共危机管理的广度深度不足 | 第26-27页 |
·非营利组织参与公共危机管理的能力不足 | 第27-28页 |
·我国非营利组织参与公共危机管理面临问题的原因分析 | 第28-31页 |
·外部原因 | 第28-29页 |
·内部原因 | 第29-31页 |
第六章 我国非营利组织参与公共危机管理的对策 | 第31-40页 |
·政府层面的思考 | 第31-33页 |
·明确非营利组织参与的法律地位 | 第31页 |
·加大对非营利组织参与公共危机管理必要性的宣传 | 第31-32页 |
·为非营利组织的广泛参与提供政策支持 | 第32页 |
·加大对非营利组织的监督力度 | 第32-33页 |
·非营利组织层面的思考 | 第33-36页 |
·多渠道筹资 | 第33-34页 |
·公开财务信息 | 第34-35页 |
·借助媒体的力量提升公信力 | 第35页 |
·加强国际的交流与合作 | 第35-36页 |
·政府与非营利组织的互动 | 第36-40页 |
·管理层之间加强往来 | 第36页 |
·建立信息沟通平台 | 第36-37页 |
·建立委托代理关系 | 第37-40页 |
第七章 案例分析—以安徽省慈善协会为例 | 第40-44页 |
·安徽省慈善协会概况 | 第40页 |
·安徽省慈善协会参与公共危机管理存在的问题及其原因分析 | 第40-42页 |
·参与的法律法规不完善 | 第40页 |
·自身能力不足 | 第40-41页 |
·缺乏一定的公信力 | 第41-42页 |
·参与公共危机管理的广度深度不够 | 第42页 |
·安徽省慈善协会参与公共危机管理的建议 | 第42-44页 |
·健全法律法规 | 第42页 |
·提高自身的能力 | 第42-43页 |
·提高安徽省慈善协会的公信力 | 第43页 |
·扩大参与公共危机管理的广度和深度 | 第43-44页 |
第八章 结语 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |