锦州百货大楼薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究对象与方法 | 第10-11页 |
| ·研究对象 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·基本思路与框架结构 | 第11-13页 |
| ·基本思路 | 第11-12页 |
| ·论文框架结构 | 第12-13页 |
| ·本文贡献 | 第13-15页 |
| 2 薪酬与激励理论概述 | 第15-28页 |
| ·薪酬理论概述 | 第15-22页 |
| ·薪酬概念的界定 | 第15页 |
| ·薪酬的基本形式 | 第15-18页 |
| ·薪酬的功能 | 第18-19页 |
| ·薪酬设计的基本原则 | 第19-20页 |
| ·薪酬设计的基本流程 | 第20-22页 |
| ·激励理论概述 | 第22-28页 |
| ·需求层次理论 | 第22-24页 |
| ·强化和期望理论 | 第24-25页 |
| ·公平理论 | 第25-26页 |
| ·双因素理论 | 第26-28页 |
| 3 锦州百货大楼薪酬体系的现状及问题 | 第28-40页 |
| ·锦州百货大楼概述 | 第28-33页 |
| ·锦州百货大楼薪酬体系的现状 | 第33-37页 |
| ·岗位工资制现状 | 第33-35页 |
| ·提成工资制现状 | 第35-36页 |
| ·薪酬体系比重现状 | 第36-37页 |
| ·锦州百货大楼薪酬体系存在的问题 | 第37-40页 |
| ·薪酬分配未能反映学历优势 | 第38页 |
| ·缺乏公平性,无法很好贯彻按劳分配原则 | 第38-39页 |
| ·薪酬体系没有拉开档次,平均化严重 | 第39页 |
| ·没有体现工龄工资 | 第39页 |
| ·薪酬体系中没有反映科学的岗位评价 | 第39-40页 |
| 4 完善锦州百货大楼薪酬体系的设想 | 第40-67页 |
| ·完善薪酬体系的指导思想和原则 | 第40-41页 |
| ·完善薪酬体系的指导思想 | 第40-41页 |
| ·完善薪酬体系的基本原则 | 第41页 |
| ·完善锦百货大楼薪酬体系的方案 | 第41-64页 |
| ·完善经营者的薪酬制度的方案 | 第41-48页 |
| ·完善职能部门薪酬制度的方案 | 第48-59页 |
| ·完善经营部门薪酬制度的方案 | 第59-64页 |
| ·完善锦百货大楼薪酬体系的配套措施 | 第64-67页 |
| ·管理层的支持 | 第65页 |
| ·部门之间的密切配合 | 第65页 |
| ·完善绩效考核体系 | 第65页 |
| ·大大加强财务、统计制度的建设 | 第65-67页 |
| 5 完善后的锦州百货大楼薪酬方案的评价 | 第67-71页 |
| ·锦州百货大楼新旧薪酬体系的比较 | 第67-69页 |
| ·薪酬体系结构的比较 | 第67-68页 |
| ·考核指标的比较 | 第68-69页 |
| ·完善后的百货大楼薪酬方案的评价 | 第69-71页 |
| ·完善薪酬方案的理论性评价 | 第69-70页 |
| ·完善薪酬方案的实诈性评价 | 第70-71页 |
| 6 结论及需要进一步研究的问题 | 第71-73页 |
| ·结论 | 第71-72页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第72-73页 |
| 7 致谢 | 第73-74页 |
| 8 参考文献 | 第74-75页 |
