旅游区经营权转让后的若干发展问题研究--以元谋土林经营权转让后的经营管理为例
| 一、国内研究现状分析及选题 | 第1-16页 |
| (一) 中国旅游区经营权转让现状 | 第8-9页 |
| (二) 中国旅游区经营权转让研究现状 | 第9-13页 |
| 1、对“旅游区经营权转让”的概念理解 | 第9-10页 |
| 2、关于中国旅游区经营权转让研究的现状 | 第10-13页 |
| (三) 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| (四) 研究方法 | 第14-15页 |
| (五) 研究内容和研究框架 | 第15-16页 |
| 二、土林经营权转让前与转让后的经营管理分析 | 第16-32页 |
| (一) 土林的基本情况 | 第16-18页 |
| (二) 公司的基本情况 | 第18页 |
| (三) 土林经营权转让前的经营管理分析 | 第18-21页 |
| 1、土林经营权转让前的经营管理概况 | 第18-20页 |
| 2、经营管理中存在的问题 | 第20-21页 |
| (四) 土林经营权转让后的经营管理分析 | 第21-26页 |
| 1、基本概况 | 第21-23页 |
| 2、转让后的经营管理绩效 | 第23-26页 |
| (五) 土林经营权转让取得的成绩及存在的不足 | 第26-30页 |
| 1、土林经营权转让取得的成绩 | 第26-27页 |
| 2、土林经营权转让存在的不足 | 第27-30页 |
| (六) 今后发展策略及建议 | 第30-32页 |
| 三、旅游区经营权转让后的几个重要发展问题的探讨 | 第32-42页 |
| (一) 政府作用的发挥 | 第32-36页 |
| 1、旅游区的准公共产品属性 | 第32-33页 |
| 2、政府对旅游区进行干预的必要性 | 第33页 |
| 3、政府需要解决的问题 | 第33-36页 |
| (二) 经营管理主体的功能与运营 | 第36-37页 |
| 1、明确经营管理主体经营权的权限 | 第36页 |
| 2、增强旅游区的吸引力 | 第36-37页 |
| 3、提高旅游区知名度 | 第37页 |
| 4、提高职工队伍素质 | 第37页 |
| 5、管理游客行为 | 第37页 |
| 6、重视安全问题 | 第37页 |
| (三) 旅游区与当地社会经济发展 | 第37-42页 |
| 四、旅游区经营权转让后的发展与管理 | 第42-49页 |
| (一) 发挥政府的作用 | 第42-45页 |
| 1、加强引导和服务功能 | 第42页 |
| 2、加强协调职能 | 第42-43页 |
| 3、强化规制作用,完善监督体系 | 第43-44页 |
| 4、制定旅游区规划 | 第44页 |
| 5、制定完善的法律法规 | 第44-45页 |
| (二) 完善经营管理主体的功能,实现良性运营 | 第45-47页 |
| 1、保障经营管理主体的经营权 | 第45页 |
| 2、实行旅游产品创新 | 第45页 |
| 3、加强营销宣传工作 | 第45-46页 |
| 4、加强内部管理,建立良好的运营机制 | 第46-47页 |
| 5、强化游客管理 | 第47页 |
| (三) 处理好旅游区与当地社会经济发展的关系 | 第47-49页 |
| 1、加强对社区居民的教育 | 第48页 |
| 2、保障社区居民有权参与制定旅游区发展决策 | 第48页 |
| 3、保障社区居民有权参与旅游发展而带来的利益分配 | 第48-49页 |
| 4、保障社区居民有权参与旅游区的监督工作 | 第49页 |
| 五、本文主要结论和问题讨论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
