| 一、竞争优势与价值链相关理论概述 | 第1-27页 |
| 1．1 竞争优势的相关理论 | 第8-13页 |
| 1．1．1 竞争优势的内涵 | 第8-9页 |
| 1．1．2 竞争优势各学派观点 | 第9-11页 |
| 1．1．3 竞争优势的基本形式 | 第11-13页 |
| 1．2 价值链的相关理论 | 第13-23页 |
| 1．2．1 价值链的涵义 | 第13-15页 |
| 1．2．2 价值链理论的发展 | 第15-16页 |
| 1．2．3 价值链分析的功能 | 第16-18页 |
| 1．2．4 价值链分析应用发展的新趋势 | 第18-23页 |
| 1．3 基于价值链对竞争优势研究 | 第23-27页 |
| 1．3．1 价值链与竞争优势的关联 | 第23-25页 |
| 1．3．2 通过价值链分析获取竞争优势 | 第25-27页 |
| 二、中国目前醋酸生产企业的实态分析 | 第27-38页 |
| 2．1 中国醋酸产业分析 | 第27-35页 |
| 2．1．1 醋酸概述 | 第27-28页 |
| 2．1．2 成长性分析 | 第28-32页 |
| 2．1．3 市场竞争情况 | 第32-35页 |
| 2．1．4 综合分析 | 第35页 |
| 2．2 一家典型醋酸企业的分析——江苏索普集团股份公司 | 第35-38页 |
| 2．2．1 江苏索普集团概况 | 第35-37页 |
| 2．2．2 索普醋酸业务的SWOT矩阵分析 | 第37-38页 |
| 三、基于价值链对索普醋酸业务的竞争优势研究 | 第38-48页 |
| 3．1 索普醋酸业务价值链的构成 | 第38-41页 |
| 3．1．1 基本活动 | 第38-39页 |
| 3．1．2 辅助活动 | 第39-40页 |
| 3．1．3 活动间的联系 | 第40-41页 |
| 3．2 索普醋酸价值链的分析 | 第41-48页 |
| 3．2．1 价值链的细化分析与比较 | 第41-45页 |
| 3．2．2 索普与标杆企业价值链的对比分析 | 第45-46页 |
| 3．2．3 构造索普醋酸业务的竞争优势 | 第46-48页 |
| 四、索普醋酸业务持续竞争优势的建立 | 第48-63页 |
| 4．1 索普醋酸价值链的重构 | 第48-55页 |
| 4．1．1 价值链的收缩重构 | 第48-51页 |
| 4．1．2 在产业价值链上的延伸 | 第51-55页 |
| 4．2 索普醋酸价值链延伸的可行性分析 | 第55-58页 |
| 4．2．1 醋酸业务延伸的战略研究 | 第55-57页 |
| 4．2．2 索普醋酸衍生物业务的发展 | 第57-58页 |
| 4．3 通过价值链延伸构筑索普竞争优势 | 第58-63页 |
| 4．3．1 通过价值链延伸构筑竞争优势 | 第58-61页 |
| 4．3．2 索普醋酸价值链延伸的附带问题及解决方式 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第69页 |