| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 序论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-16页 |
| ·有关奥运物流文献分析 | 第10-13页 |
| ·外包模式研究文献综述 | 第13-15页 |
| ·本文研究理论基础介绍 | 第15-16页 |
| ·内容框架 | 第16-18页 |
| 第2章 奥运物流的界定 | 第18-25页 |
| ·奥运物流的基本概念 | 第18-20页 |
| ·奥运物流的定义 | 第18页 |
| ·奥运物流的组成 | 第18-20页 |
| ·奥运物流的特点 | 第20-24页 |
| ·物流主体的多样性 | 第20-21页 |
| ·物流客体的安全性 | 第21页 |
| ·物流时间的阶段性 | 第21-22页 |
| ·物流空间的集中性 | 第22-23页 |
| ·物流需求的复杂性 | 第23-24页 |
| ·本文研究对象的界定 | 第24-25页 |
| 第3章 奥运物流服务主体运作模式分析 | 第25-41页 |
| ·物流服务主体运作模式类型及特点 | 第25-27页 |
| ·从运作主体的角度可分为自营运作模式和外包运作模式 | 第25-27页 |
| ·从资源配置方式角度可分为市场化模式和非市场化模式 | 第27页 |
| ·奥运物流服务主体运作模式分析 | 第27-30页 |
| ·理论分析 | 第28-29页 |
| ·亚运会与大运会物流运作经验分析 | 第29页 |
| ·历届奥运物流运作经验分析 | 第29-30页 |
| ·总包、分包模式研究 | 第30-37页 |
| ·奥运物流总包服务模式 | 第31-36页 |
| ·奥运物流分包服务模式 | 第36-37页 |
| ·奥运物流运作风险的防范 | 第37-41页 |
| ·第三方物流企业运作中的风险类型 | 第37-38页 |
| ·第三方物流企业运作中的风险控制 | 第38-41页 |
| 第4章 奥运物流中心运作模式研究 | 第41-63页 |
| ·奥运物流中心概念的提出 | 第41-42页 |
| ·奥运物流中心的定义 | 第41页 |
| ·奥运物流中心的主要职能 | 第41-42页 |
| ·奥运物流中心运作模式分析 | 第42-45页 |
| ·奥运物流中心运作模式介绍 | 第43页 |
| ·往界奥运会物流中心运作模式分析 | 第43-45页 |
| ·北京市物流基础设施现状综述 | 第45-52页 |
| ·交通网络布局情况 | 第46-48页 |
| ·仓储设施和货运站场 | 第48-49页 |
| ·规划和建设中的大型货运枢纽 | 第49页 |
| ·“三地一港” | 第49-52页 |
| ·奥运物流场馆的布局情况 | 第52-54页 |
| ·奥林匹克公园(主中心区)介绍 | 第52-53页 |
| ·西部社区(五棵松区域)奥运场馆介绍 | 第53页 |
| ·大学区(首都体育馆区域)奥运场馆介绍 | 第53-54页 |
| ·北部风景旅游区(北京郊区)奥运场馆介绍 | 第54页 |
| ·改扩建奥运场馆区介绍 | 第54页 |
| ·奥运物流中心选址分析 | 第54-58页 |
| ·奥运物流中心的选址 | 第54-57页 |
| ·奥运配送中心建立的设立分析 | 第57-58页 |
| ·奥运物流中心选址形式比较 | 第58-63页 |
| ·成本比较 | 第58-61页 |
| ·优劣势比较 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |