保险经纪业发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 前言 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·中国保险业的发展背景 | 第7页 |
| ·中国保险经纪业的战略管理现状 | 第7-8页 |
| ·战略管理的理论演变及研究现状 | 第8-9页 |
| ·保险经纪业战略研究的意义 | 第9-10页 |
| 2 保险经纪人概述 | 第10-16页 |
| ·保险经纪人制度 | 第10-12页 |
| ·保险经纪人的概念 | 第10页 |
| ·保险经纪人的分类 | 第10页 |
| ·保险中介人性质比较 | 第10-12页 |
| ·保险经纪人产生的经济学原因 | 第12页 |
| ·国外保险经纪业发展现状 | 第12-16页 |
| ·国际保险经纪市场的主要特点 | 第14-15页 |
| ·近期国际保险经纪市场动向 | 第15-16页 |
| 3 保险经纪业发展的外部环境分析 | 第16-33页 |
| ·外部环境机遇分析 | 第16-24页 |
| ·保险经纪业的监管环境和政策环境 | 第16-18页 |
| ·保险经纪业外部经济环境分析 | 第18-20页 |
| ·保险经纪业行业发展环境分析 | 第20-24页 |
| ·外部环境威胁 | 第24-30页 |
| ·供应商分析 | 第24-27页 |
| ·购买者分析 | 第27-29页 |
| ·替代品分析 | 第29-30页 |
| ·保险经纪业的外部竞争程度判断 | 第30-33页 |
| 4 保险经纪业发展战略分析 | 第33-49页 |
| ·我国保险经纪业的发展现状 | 第33-36页 |
| ·保险经纪公司数量 | 第33页 |
| ·保险经纪公司业务情况 | 第33-35页 |
| ·保险经纪市场结构 | 第35-36页 |
| ·保险经纪公司应具备的内部资源分析 | 第36-38页 |
| ·保险经纪公司发展战略分析 | 第38-49页 |
| ·实施差异化的营销战略 | 第38-41页 |
| ·提供差异化风险管理服务 | 第41-42页 |
| ·坚持以投保人利益至上的差异化投保服务 | 第42-43页 |
| ·实施专业化、差异化战略的人才支撑战略 | 第43-45页 |
| ·保证专业化、差异化战略实施的产品创新 | 第45-46页 |
| ·实施行业形象宣传战略 | 第46-47页 |
| ·实施泛合作战略 | 第47-49页 |
| 5 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 独创性声明 | 第53页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第53页 |
