广州天河客运站战略管理研究

前言	第1-8页
1、前进中的天河客运站	第8-12页
·天河客运站概述	第8-9页
·天河客运站的发展历程	第9-10页
·本文的初衷	第10-12页
2、宏观环境分析	第12-16页
·政治法律方面	第12-13页
·经济方面	第13-14页
·社会文化方面	第14页
·科学技术方面	第14-16页
3、产业环境分析	第16-23页
·天河客运站所处行业的情况	第16-17页
·五种竞争力量的分析	第17-23页
4、内部条件分析	第23-27页
·资源分析	第23-25页
·能力分析	第25-27页
5、天河客运站SWOT综合分析	第27-32页
·比较明显的优势	第27-28页
·客观存在的劣势	第28-29页
·所面临的机遇	第29-30页
·所遭遇的威胁	第30-32页
6、天河客运站战略研究	第32-41页
·天河客运站的企业使命	第32-33页
·天河客运站发展战略的目标	第33-37页
·天河客运站的发展战略	第37-41页
7、天河客运站的战略管理体系	第41-46页
·“战略-文化-结构”管理模型	第41-42页
·塑造天河客运站的企业文化	第42-44页
·调整结构实施企业战略	第44-46页
结束语	第46-47页