IT企业采购成本控制的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 项目管理与采购成本控制的理论概述 | 第11-26页 |
| ·项目管理的理论概述 | 第11-12页 |
| ·项目、项目管理的定义 | 第11页 |
| ·项目管理的主要内容 | 第11-12页 |
| ·采购控制的主要内容及要求 | 第12-14页 |
| ·采购控制的主要内容 | 第12-13页 |
| ·采购控制的基本要求 | 第13-14页 |
| ·采购成本控制的理论概述 | 第14-24页 |
| ·采购成本控制的定义 | 第14-15页 |
| ·采购成本控制的内容 | 第15-18页 |
| ·企业采购成本控制的途径 | 第18页 |
| ·采购成本控制的基本程序 | 第18-19页 |
| ·采购成本控制的作业流程 | 第19-22页 |
| ·采购成本控制的方法 | 第22-24页 |
| ·项目管理理论在企业采购成本控制中的应用 | 第24-26页 |
| 第三章 IT企业采购成本控制的现状及分析 | 第26-36页 |
| ·企业采购过程中成本控制的现状 | 第26-29页 |
| ·企业概况 | 第26-27页 |
| ·采购部门组织结构 | 第27页 |
| ·采购过程基本情况 | 第27-29页 |
| ·企业采购成本控制中存在的问题 | 第29-32页 |
| ·物资采购的特点 | 第30页 |
| ·采购成本控制中存在的问题 | 第30-32页 |
| ·企业采购成本控制存在问题的分析 | 第32-36页 |
| ·对项目管理的认识不够深入,管理方法不合适 | 第32-33页 |
| ·企业整体管理模式不健全,缺乏全局观念 | 第33页 |
| ·对供应商的选择缺乏科学的选择方法,随意性比较强 | 第33-34页 |
| ·采购环节中内部控制不够合理 | 第34页 |
| ·采购人员素质方面的问题 | 第34-36页 |
| 第四章 IT企业采购成本控制的对策与方法 | 第36-49页 |
| ·改善采购成本控制的原则 | 第36-37页 |
| ·采购过程中成本控制的对策 | 第37-46页 |
| ·优化采购成本控制 | 第37-39页 |
| ·构建合理的供应链采购管理模式 | 第39-41页 |
| ·合理整合与利用资源 | 第41-42页 |
| ·建立有效的采购绩效评估体系及奖惩机制 | 第42-44页 |
| ·培养专业化的采购人才 | 第44-45页 |
| ·规范供应商选择 | 第45-46页 |
| ·企业采购成本控制的方法 | 第46-49页 |
| ·采用先进的采购成本的控制方法 | 第46-47页 |
| ·军工IT企业采购成本控制方法 | 第47-49页 |
| 第五章 IT企业采购成本控制的实践与评估 | 第49-55页 |
| ·IT企业采购成本控制的实践 | 第49-52页 |
| ·规范采购职责,明确采购管理分工 | 第49页 |
| ·调整内部控制流程,简化审批手续 | 第49页 |
| ·构建适合军工科研生产型的采购管理模式 | 第49-50页 |
| ·建立合适的采购绩效评估体系和奖惩方法 | 第50页 |
| ·采用灵活的培训方式不断提高采购管理人员专业素质 | 第50-52页 |
| ·采购成本控制的绩效评估 | 第52-53页 |
| ·采购管理水平再上台阶 | 第52页 |
| ·采购工作效率日益提高 | 第52-53页 |
| ·采购成本控制的效益评估 | 第53-55页 |
| ·经济效益评估 | 第53页 |
| ·管理效益评估 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
