国有大型钢铁企业薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·论文研究背景及选题的意义 | 第6-7页 |
| ·我国工资制度改革的发展历程 | 第7页 |
| ·国外企业工资制度简要介绍 | 第7-9页 |
| ·美国 | 第7-8页 |
| ·法国 | 第8页 |
| ·日本 | 第8页 |
| ·德国 | 第8-9页 |
| ·本课题的研究内容 | 第9-10页 |
| 第二章 现代人力资源开发与管理基本理论 | 第10-22页 |
| ·人力资源的基本概念 | 第10-11页 |
| ·人力资本的基本概念 | 第11-16页 |
| ·薪酬管理的理论基础 | 第16-22页 |
| 第三章 薪酬管理的基本理论 | 第22-39页 |
| ·薪酬的基本概念 | 第22-26页 |
| ·薪酬的实质 | 第22页 |
| ·薪酬的构成 | 第22-23页 |
| ·薪酬的分类 | 第23-24页 |
| ·薪酬的功能 | 第24-26页 |
| ·薪酬管理的概念 | 第26-28页 |
| ·薪酬管理的含义与目标 | 第26页 |
| ·薪酬管理的主要内容 | 第26-28页 |
| ·薪酬分配的原则 | 第28-29页 |
| ·公平原则 | 第28页 |
| ·竞争原则 | 第28页 |
| ·激励原则 | 第28-29页 |
| ·经济原则 | 第29页 |
| ·合法原则 | 第29页 |
| ·战略导向原则 | 第29页 |
| ·薪酬管理的基本流程 | 第29-36页 |
| ·根据组织与人力资源战略确定企业的薪酬战略 | 第30页 |
| ·进行职位设计与工作分析 | 第30-31页 |
| ·职位评价 | 第31页 |
| ·绩效管理 | 第31-32页 |
| ·薪酬调查 | 第32-33页 |
| ·薪酬结构设计 | 第33-35页 |
| ·确定薪酬等级标准 | 第35-36页 |
| ·薪酬沟通与预算控制 | 第36页 |
| ·薪酬制度介绍 | 第36-39页 |
| ·绩效型 | 第36-37页 |
| ·技能型 | 第37页 |
| ·资历型 | 第37页 |
| ·综合型 | 第37-39页 |
| 第四章 大型钢铁企业的薪酬管理实证分析 | 第39-55页 |
| ·国有大型钢铁企业薪酬管理中存在的问题 | 第39-44页 |
| ·国有大型钢铁企业薪酬管理存在的主要问题 | 第39页 |
| ·解决国有大型钢铁企业薪酬管理问题的对策 | 第39-44页 |
| ·武钢的薪酬制度改革 | 第44-50页 |
| ·武钢背景介绍 | 第44-46页 |
| ·武钢薪酬分配制度改革历程 | 第46页 |
| ·武钢现行薪酬分配制度要点 | 第46-48页 |
| ·武钢建立新的比较完善的分配制度的思路 | 第48-50页 |
| ·鞍钢的薪酬制度改革 | 第50-55页 |
| ·鞍钢简介 | 第50-51页 |
| ·鞍钢建立岗位价值型薪酬分配体系的背景 | 第51页 |
| ·岗位价值型薪酬分配体系的内涵及特点 | 第51-52页 |
| ·岗位价值型薪酬分配体系总体方案的设计 | 第52-55页 |
| 第五章 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
