| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1．1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1．1．1 选题背景 | 第11页 |
| 1．1．2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1．2 相关文献综述 | 第12-13页 |
| 1．3 研究方法与内容 | 第13-15页 |
| 第2章 商业银行信贷风险管理理论基础 | 第15-30页 |
| 2．1 信贷风险与信贷风险管理 | 第15-20页 |
| 2．1．1 信贷风险的含义及其产生 | 第15-18页 |
| 2．1．2 信贷风险管理的含义及其产生 | 第18-20页 |
| 2．2 信贷风险管理的目标与原则 | 第20-22页 |
| 2．2．1 信贷风险管理的目标 | 第20-21页 |
| 2．2．2 信贷风险管理的原则 | 第21-22页 |
| 2．3 信贷风险管理的主要内容 | 第22-26页 |
| 2．3．1 积极的信贷风险文化 | 第22-23页 |
| 2．3．2 功能强大的信息系统 | 第23页 |
| 2．3．3 先进的风险管理工具 | 第23-24页 |
| 2．3．4 明晰的组织架构 | 第24-25页 |
| 2．3．5 顺畅的流程与政策 | 第25-26页 |
| 2．4 信贷风险管理理论及实践发展 | 第26-30页 |
| 2．4．1 信贷风险管理的主要理论依据 | 第26-27页 |
| 2．4．2 信贷风险管理的实践发展阶段 | 第27-30页 |
| 第3章 中行岳阳支行信贷风险管理现状分析 | 第30-40页 |
| 3．1 中行岳阳支行概况 | 第30页 |
| 3．2 中行岳阳支行面临的信贷风险分析 | 第30-35页 |
| 3．2．1 中行岳阳支行业务收入分析 | 第30-31页 |
| 3．2．2 中行岳阳支行信贷资产质量分析 | 第31-34页 |
| 3．2．3 中行岳阳支行不良贷款分析 | 第34-35页 |
| 3．3 中行岳阳支行信贷风险管理存在问题与分析 | 第35-40页 |
| 3．3．1 缺乏健康的信贷风险文化 | 第36页 |
| 3．3．2 信息系统与管理工具比较落后 | 第36-37页 |
| 3．3．3 信贷风险管理组织架构不健全不合理 | 第37页 |
| 3．3．4 缺乏对高素质信贷人员的培养机制 | 第37-38页 |
| 3．3．5 信贷风险管理流程不够合理 | 第38-40页 |
| 第4章 中行岳阳支行信贷风险管理体系的建立 | 第40-53页 |
| 4．1 中行岳阳支行健康信贷风险文化的建立 | 第40-41页 |
| 4．1．1 中国商业银行信贷风险文化的特点 | 第40-41页 |
| 4．1．2 中行岳阳支行信贷风险文化的建立 | 第41页 |
| 4．2 中行岳阳支行信息系统的完善与管理工具的升级 | 第41-43页 |
| 4．2．1 信息系统的完善 | 第42页 |
| 4．2．2 信贷管理工具的升级 | 第42-43页 |
| 4．3 中行岳阳支行信贷风险管理组织架构的重构 | 第43-44页 |
| 4．3．1 信贷风险管理组织架构 | 第43页 |
| 4．3．2 信贷风险管理组织架构建立的战略步骤 | 第43-44页 |
| 4．4 中行岳阳支行信贷风险管理人员培养机制的构建 | 第44-46页 |
| 4．4．1 信贷风险管理激励机制的构建 | 第45页 |
| 4．4．2 信贷风险管理处罚机制的构建 | 第45-46页 |
| 4．5 中行岳阳支行信贷风险管理流程的再造 | 第46-53页 |
| 4．5．1 信贷风险识别体系的构建与实施 | 第46-47页 |
| 4．5．2 信贷风险防范体系的构建与实施 | 第47-50页 |
| 4．5．3 信贷风险化解体系的构建与实施 | 第50-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录A(攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第58页 |