株洲市城市排水有限公司组织结构设计研究
| 第1章 导论 | 第1-18页 |
| ·问题提出 | 第8-9页 |
| ·应用理论概述 | 第9-16页 |
| ·组织设计 | 第9-14页 |
| ·组织再造 | 第14-16页 |
| ·本文的研究内容及目标 | 第16页 |
| ·本文研究的方法与架构 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·基本架构 | 第17-18页 |
| 第2章 排水公司组织结构的现状分析 | 第18-36页 |
| ·公司概况 | 第18-24页 |
| ·公司发展历程 | 第18-19页 |
| ·公司基本情况 | 第19-24页 |
| ·公司现有的组织结构及运行模式 | 第24-26页 |
| ·公司组织结构 | 第24-25页 |
| ·公司运行模式 | 第25-26页 |
| ·存在的问题及原因分析 | 第26-35页 |
| ·组织管理方面 | 第27-32页 |
| ·制度方面 | 第32-33页 |
| ·授权方面 | 第33-34页 |
| ·协调方面 | 第34-35页 |
| ·问题总结 | 第35-36页 |
| 第3章 排水公司组织结构再设计 | 第36-46页 |
| ·设计的目标 | 第36-37页 |
| ·设计的原则 | 第37页 |
| ·改进的基本思路及方向 | 第37-40页 |
| ·原有组织结构的合理性 | 第37页 |
| ·改进的基本思路 | 第37-38页 |
| ·组织结构类型选择 | 第38-39页 |
| ·改进的方向 | 第39-40页 |
| ·新的组织结构框架 | 第40-42页 |
| ·组织运行的模式说明 | 第42-46页 |
| ·决策、监控层管理模式 | 第42-43页 |
| ·经营、职能层管理模式 | 第43-44页 |
| ·分子公司管理模式 | 第44-46页 |
| 第4章 保证组织运行效率的措施 | 第46-61页 |
| ·部门设置和职责 | 第46-51页 |
| ·支持部门组织结构和主要职责 | 第46-50页 |
| ·业务运行部门组织结构和主要职责 | 第50-51页 |
| ·关键职能的执行方式 | 第51-56页 |
| ·关键职能的确定 | 第51-52页 |
| ·关键岗位和职责 | 第52-54页 |
| ·关键流程 | 第54-56页 |
| ·绩效考核体系 | 第56-61页 |
| ·概述 | 第56-57页 |
| ·设计 | 第57-59页 |
| ·考核流程 | 第59-61页 |
| 第5章 实施计划及风险防范措施 | 第61-64页 |
| ·实施步骤 | 第61-62页 |
| ·风险分析 | 第62页 |
| ·防范措施 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第68页 |
