作业质量成本管理体系的构建及在林产品加工企业的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-24页 |
| ·基础性观念—质量成本管理 | 第10-18页 |
| ·质量成本 | 第10-17页 |
| ·质量成本管理 | 第17-18页 |
| ·技术性观念—作业成本管理 | 第18-22页 |
| ·相关概念的界定 | 第18-20页 |
| ·作业成本法 | 第20页 |
| ·作业成本管理 | 第20-21页 |
| ·作业成本法与作业成本管理的关系 | 第21-22页 |
| ·本文研究背景、意义和研究方法 | 第22-24页 |
| ·本文研究的背景、意义 | 第22-23页 |
| ·本文研究的方法 | 第23-24页 |
| 2 作业质量成本管理 | 第24-33页 |
| ·作业质量成本管理与传统质量成本管理的区别 | 第24页 |
| ·作业成本管理与质量成本管理的结合基点—作业 | 第24-31页 |
| ·作业的概念及分类 | 第24-26页 |
| ·作业的收集划分 | 第26-27页 |
| ·作业链、价值链和质量作业链 | 第27-31页 |
| ·在作业基础上质量成本与作业成本管理结合 | 第31-33页 |
| 3 林产品加工企业质量成本管理现状及分析 | 第33-36页 |
| ·质量成本管理在林产品加工企业中的必要性 | 第33-34页 |
| ·行业产品自然特性的约束 | 第33页 |
| ·企业外部经营环境的变化 | 第33-34页 |
| ·林产品加工企业质量成本管理现状 | 第34-36页 |
| ·质量成本管理体系不完善 | 第34页 |
| ·质量成本源归集不明确 | 第34页 |
| ·质量成本核算失实、失效 | 第34-35页 |
| ·质量损失成本的分析方法、思路不当 | 第35-36页 |
| 4 作业质量成本管理在林产品加工企业中的一般应用 | 第36-56页 |
| ·作业质量成本管理组织部门 | 第36-37页 |
| ·作业质量成本计划与预测 | 第37页 |
| ·质量成本科目的设置 | 第37-39页 |
| ·作业质量成本核算 | 第39-44页 |
| ·成本动因分析 | 第40-41页 |
| ·作业质量成本的计算 | 第41-44页 |
| ·质量成本分析 | 第44-48页 |
| ·质量作业改进 | 第48-53页 |
| ·建立绩效评价体系 | 第53页 |
| ·质量成本报告 | 第53-54页 |
| ·小结 | 第54-56页 |
| 5 以A企业为例的实证 | 第56-73页 |
| ·样本质量管理概况 | 第56-57页 |
| ·质量管理组织与职责 | 第57-58页 |
| ·A企业组织结构图 | 第57页 |
| ·有关质量成本管理的部门职责 | 第57-58页 |
| ·实木地板生产工艺流程 | 第58-59页 |
| ·A企业质量成本会计科目设置 | 第59-61页 |
| ·质量成本会计科目 | 第59-60页 |
| ·财务会计明细科目对应设置表 | 第60-61页 |
| ·A企业质量成本核算体系运作程序 | 第61页 |
| ·A企业干燥车间质量作业成本核算 | 第61-66页 |
| ·A企业干燥过程中的主要质量问题 | 第62页 |
| ·干燥车间质量作业成本计算 | 第62-66页 |
| ·质量成本分析 | 第66-73页 |
| ·质量成本结构分析 | 第67-68页 |
| ·灵敏度分析 | 第68页 |
| ·质量成本与销售额的比较分析 | 第68-70页 |
| ·内部失败成本分析 | 第70-73页 |
| 结束语 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-81页 |
| 附录 A | 第81-84页 |
| 附录 B | 第84-85页 |
| 附录 C | 第85-88页 |
| 附录 D | 第88-90页 |
| 附录 E | 第90-91页 |
| 攻读学位期间的主要学术成果 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
