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天津远洋国际劳务合作公司绩效考核体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-13页
   ·本文研究目的和主要内容第7-8页
   ·绩效考核的含义、目的和作用第8-9页
     ·绩效考核的含义第8页
     ·绩效考核的目的和作用第8-9页
   ·绩效考核应遵循的原则第9-11页
     ·明确公开化原则第10页
     ·客观公正的原则第10页
     ·定性与定量相结合的原则第10-11页
     ·可行性和实用性的原则第11页
     ·等级差别的原则第11页
   ·绩效考核研究成果第11-13页
第2章 天津远洋国际劳务合作公司及绩效考核现状第13-21页
   ·国际劳务市场状况第13-14页
   ·合作公司现状第14页
   ·合作公司组织结构及人员分布第14-19页
   ·合作公司绩效考核的现状分析第19-21页
第3章 天津远洋国际劳务合作公司员工绩效考核体系的建立第21-27页
   ·成立专门的绩效考核机构第21页
   ·制订职务说明书和工作标准第21-23页
   ·实施民主测评第23-25页
   ·部门考核和个人自查相结合第25-26页
   ·考核得分的计算第26-27页
第4章 层次分析法和聚类分析法的运用第27-37页
   ·层次分析法第27-31页
     ·指标权重第27-28页
     ·求权系数第28-30页
     ·绩效排序第30-31页
   ·灰色聚类分析第31-35页
     ·指标聚类第31-34页
     ·聚类排序第34-35页
   ·结论第35-37页
第5章 天津远洋国际劳务合作公司绩效考核的实施第37-47页
   ·绩效考核的实施第37-38页
   ·考核前的动员与培训第38-39页
     ·考核前对全体员工进行动员第38页
     ·考核前对考核人员进行培训第38-39页
   ·实际考核与结果反馈第39-42页
     ·收集整理考核资料确定考核结果第39-40页
     ·绩效考核中常见的心理误区第40-41页
     ·绩效考核结果反馈第41-42页
   ·考核结果的应用第42-47页
     ·考核结果的应用第42-43页
     ·实施情况分析第43-47页
第6章 结论第47-49页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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