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大型节庆活动管理创新研究

第1章 绪论第1-15页
   ·大型节庆活动的基本概念第8-9页
   ·大型节庆活动管理的研究缘起第9-11页
     ·大型节庆活动在经济社会中的重要作用第9-10页
     ·节庆活动管理研究的必要性第10-11页
   ·本研究的意义第11-12页
   ·本研究的逻辑结构与方法第12-14页
     ·本研究的逻辑结构第12-13页
     ·本研究采用的方法第13-14页
   ·关于节庆活动几个相关概念的界定第14-15页
第2章 大型节庆活动概述第15-21页
   ·大型节庆活动的基本特征第15-16页
   ·大型节庆活动的基本类型第16-18页
   ·大型节庆活动的主要功能第18-21页
第3章 大型节庆活动管理的基本理论探讨第21-35页
   ·大型节庆活动管理的基本原理第21-23页
     ·整体性原理第21-22页
     ·动态性原理第22页
     ·开放性原理第22页
     ·环境适应性原理第22页
     ·空间辐射型原理第22-23页
     ·时效性原理第23页
   ·大型节庆活动策划设计的基本原则第23-25页
     ·特色化原则第23页
     ·主题化原则第23-24页
     ·大众化原则第24页
     ·市场化原则第24页
     ·产业化原则第24页
     ·效益化原则第24-25页
     ·国际化原则第25页
     ·固定化原则第25页
   ·大型节庆活动管理的价值三角规律第25-28页
     ·大型节庆活动管理核心三要素的期望价值和成本分析第26-27页
     ·大型节庆活动核心三要素之间的关系第27-28页
   ·大型节庆活动的管理过程模型第28-35页
     ·制定总体方案阶段第29-31页
     ·细节规划和设计阶段第31-32页
     ·组织实施阶段第32-33页
     ·总结经验阶段第33-35页
第4章 大型节庆活动管理问题探究第35-43页
   ·大型节庆活动的管理运作问题第35-37页
     ·大型节庆活动管理的体制模式第35-37页
     ·大型节庆活动管理体制问题分析第37页
   ·大型节庆活动的策划设计问题第37-38页
   ·大型节庆活动的市场营销问题第38-39页
   ·大型节庆活动的产品开发问题第39-40页
   ·大型节庆活动的产业规划问题第40-41页
   ·大型节庆活动的服务质量问题第41-43页
第5章 大型节庆活动管理体系创新研究第43-66页
   ·大型节庆活动的管理运作体系第43-47页
     ·官办分离机制第43-45页
     ·市场化运作机制第45-46页
     ·品牌运作机制第46-47页
   ·大型节庆活动管理的活动设计体系第47-53页
     ·活动设计六要素体系第48-51页
     ·大型节庆活动的开幕式、闭幕式设计第51-53页
   ·大型节庆活动的市场营销体系第53-58页
     ·主办方第54-56页
     ·参节厂商第56-57页
     ·游客第57页
     ·举办地第57-58页
   ·大型节庆活动的产品开发创新体系第58-61页
     ·节庆产品的功能定位第58-59页
     ·节庆产品的购买动机分析第59页
     ·节庆产品的开发机制第59-60页
     ·节庆产品的特色提炼第60页
     ·节庆产品的开发策略第60-61页
     ·节庆产品的价格定位第61页
     ·节庆产品的销售推广第61页
   ·大型节庆活动的产业构建体系第61-63页
     ·节庆产业的主体培育第62页
     ·节庆资源的产业整合第62-63页
     ·关联产业的市场整合第63页
   ·大型节庆活动的服务质量体系第63-66页
     ·个性化服务第64页
     ·外延式服务第64-66页
结论第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
学位论文独创性声明、学位论文知识产权权属声明第70页

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