| 1 绪论 | 第1-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究的现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文研究的内容 | 第12页 |
| ·本文的研究方法及路线 | 第12-14页 |
| 2 供应链管理集成化的理论分析 | 第14-25页 |
| ·供应链管理概述 | 第14-17页 |
| ·什么是供应链 | 第14-15页 |
| ·供应链管理的含义 | 第15页 |
| ·供应链管理的集成思想 | 第15-16页 |
| ·集成化供应链管理的特点 | 第16-17页 |
| ·供应链管理集成化的博弈分析 | 第17-18页 |
| ·供应链管理集成化的交易成本分析 | 第18-22页 |
| ·交易成本经济学的基本理论 | 第18-19页 |
| ·集成化供应链的交易成本分析 | 第19-21页 |
| ·交易成本与建筑业组织形态 | 第21-22页 |
| ·供应链管理集成化的系统分析 | 第22-25页 |
| ·系统有机整体性 | 第22页 |
| ·系统要素的相干性 | 第22-23页 |
| ·系统的结构层次性 | 第23页 |
| ·系统的环境自适应性 | 第23-25页 |
| 3 建筑供应链管理现况分析 | 第25-34页 |
| ·建筑供应链的概念 | 第25-28页 |
| ·建筑供应链 | 第25-26页 |
| ·建筑供应链管理 | 第26-28页 |
| ·建筑供应链管理的优劣势 | 第28-30页 |
| ·建筑业企业传统管理模式及弊端 | 第28-29页 |
| ·建筑供应链管理的优势 | 第29-30页 |
| ·建筑供应链管理的劣势 | 第30页 |
| ·国内外建筑供应链的发展状况 | 第30-34页 |
| ·国内应用情况 | 第30-31页 |
| ·国外应用情况 | 第31-34页 |
| 4 建筑供应链管理的集成化 | 第34-51页 |
| ·建筑供应链设计 | 第34-37页 |
| ·供应链设计的原则与策略 | 第34-35页 |
| ·供应链设计流程 | 第35-36页 |
| ·建筑供应链结构图 | 第36-37页 |
| ·建筑供应链组织的集成 | 第37-41页 |
| ·业务流程再造与建筑业 | 第37-38页 |
| ·建筑供应链的组织结构 | 第38-41页 |
| ·建筑供应链合作伙伴的选择 | 第41-45页 |
| ·伙伴选择的影响因素和选择的原则 | 第41-42页 |
| ·伙伴选择的方法 | 第42-45页 |
| ·建筑供应链集成化的保障机制 | 第45-51页 |
| ·利益分配机制 | 第45-46页 |
| ·信任机制 | 第46-49页 |
| ·激励机制 | 第49-51页 |
| 5 建筑供应链集成化的信息技术支撑 | 第51-59页 |
| ·信息对建筑供应链集成的意义 | 第51-53页 |
| ·信息在建筑业中的应用情况 | 第51-52页 |
| ·信息对集成化供应链管理的必要性 | 第52-53页 |
| ·供应链集成的信息技术与平台 | 第53-57页 |
| ·EDI和Internet/Intranet信息技术 | 第53-55页 |
| ·ERP和EC信息平台 | 第55-56页 |
| ·集成化建筑供应链的信息支撑结构 | 第56-57页 |
| ·建筑供应链管理相关软件 | 第57-59页 |
| 6 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 硕士期间发表的论文 | 第64页 |