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基于财务共享服务视角的H高校财务管理信息化构建研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-17页
        1.3.1 财务共享服务第12-14页
        1.3.2 财务管理信息化第14-16页
        1.3.3 财务共享服务与财务管理信息化相融合第16-17页
    1.4 研究内容与方法第17-18页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18页
    1.5 创新点第18-19页
第二章 理论基础及相关概念第19-23页
    2.1 理论基础第19-20页
        2.1.1 流程再造理论第19页
        2.1.2 规模经济理论第19页
        2.1.3 财务共享服务理论第19-20页
    2.2 相关概念第20-23页
        2.2.1 高校财务管理第20-21页
        2.2.2 高校财务管理信息化第21页
        2.2.3 高校财务管理信息化平台第21-23页
第三章 H高校财务管理现状及信息化构建的必要性分析第23-35页
    3.1 H高校简介第23-24页
    3.2 H高校财务管理现状第24-30页
        3.2.1 组织结构设置第24-25页
        3.2.2 业务流程梳理第25-29页
            3.2.2.1 预算管理流程梳理第25-27页
            3.2.2.2 报销管理流程梳理第27-28页
            3.2.2.3 收费管理流程梳理第28-29页
        3.2.3 财务管理信息化现状第29-30页
            3.2.3.1 财务管理信息化发展历程第29页
            3.2.3.2 财务软件第29-30页
    3.3 财务管理的问题诊断第30-31页
        3.3.1 财务工作效率低下第30页
        3.3.2 财务人员职能单一第30页
        3.3.3 业务流程缺乏有效控制第30-31页
        3.3.4 运营成本较高第31页
        3.3.5 信息共享程度较低第31页
        3.3.6 财务管理信息化水平偏低第31页
    3.4 基于财务共享服务视角进行财务管理信息化构建的必要性分析第31-35页
        3.4.1 提高财务工作效率的要求第32页
        3.4.2 促进财务人员转型的要求第32页
        3.4.3 优化业务流程的要求第32页
        3.4.4 降低运营成本的要求第32-33页
        3.4.5 信息共享的要求第33页
        3.4.6 提升信息化水平的要求第33页
        3.4.7 政府会计改革的要求第33-35页
第四章 财务共享服务视角下H高校财务管理信息化方案设计第35-63页
    4.1 构建目标第35页
    4.2 组织结构优化第35-38页
        4.2.1 组织结构设计第36-37页
        4.2.2 财务人员岗位分配第37-38页
    4.3 业务流程再造第38-52页
        4.3.1 总体业务流程第39页
        4.3.2 预算管理流程第39-46页
            4.3.2.1 预算管理流程再造思路第39-40页
            4.3.2.2 预算管理流程再造方案第40-46页
        4.3.3 报销管理流程第46-50页
            4.3.3.1 报销管理流程再造思路第46-47页
            4.3.3.2 报销管理流程再造方案第47-50页
        4.3.4 收费管理流程第50-52页
            4.3.4.1 收费管理流程再造思路第50-51页
            4.3.4.2 收费管理流程再造方案第51-52页
    4.4 财务管理信息化平台设计第52-63页
        4.4.1 财务平台第52-56页
            4.4.1.1 预算管理子系统第53-54页
            4.4.1.2 报销管理子系统第54页
            4.4.1.3 资金管理子系统第54-55页
            4.4.1.4 收入、支出管理子系统第55页
            4.4.1.5 总账、报表管理子系统第55-56页
            4.4.1.6 决策支持系统和管理价值仓第56页
        4.4.2 业务平台第56-57页
        4.4.3 基础平台第57-58页
            4.4.3.1 主数据库第57页
            4.4.3.2 电子影像系统第57页
            4.4.3.3 电子档案系统第57-58页
            4.4.3.4 数据总线第58页
        4.4.4 外部对接系统第58-63页
第五章 财务共享服务视角下的财务管理保障体系设计第63-73页
    5.1 制度管理体系第63-65页
    5.2 质量管理体系第65-67页
        5.2.1 质量管理科学方法—PDCA循环第65-66页
        5.2.2 服务水平协议第66-67页
    5.3 人员管理体系第67页
    5.4 绩效管理体系第67-71页
        5.4.1 组织绩效管理体系第67-69页
        5.4.2 人员绩效管理体系第69-71页
    5.5 风险管理体系第71-73页
        5.5.1 组织结构调整风险第71页
        5.5.2 人员转型风险第71-72页
        5.5.3 流程再造风险第72页
        5.5.4 技术风险第72-73页
第六章 结论与展望第73-75页
    6.1 研究结论第73页
    6.2 研究局限性和展望第73-75页
        6.2.1 局限性第73页
        6.2.2 展望第73-75页
参考文献第75-79页
作者简介第79页
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果第79-81页
致谢第81页

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