摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 文献综述 | 第12-17页 |
1.3.1 财务共享服务 | 第12-14页 |
1.3.2 财务管理信息化 | 第14-16页 |
1.3.3 财务共享服务与财务管理信息化相融合 | 第16-17页 |
1.4 研究内容与方法 | 第17-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18页 |
1.5 创新点 | 第18-19页 |
第二章 理论基础及相关概念 | 第19-23页 |
2.1 理论基础 | 第19-20页 |
2.1.1 流程再造理论 | 第19页 |
2.1.2 规模经济理论 | 第19页 |
2.1.3 财务共享服务理论 | 第19-20页 |
2.2 相关概念 | 第20-23页 |
2.2.1 高校财务管理 | 第20-21页 |
2.2.2 高校财务管理信息化 | 第21页 |
2.2.3 高校财务管理信息化平台 | 第21-23页 |
第三章 H高校财务管理现状及信息化构建的必要性分析 | 第23-35页 |
3.1 H高校简介 | 第23-24页 |
3.2 H高校财务管理现状 | 第24-30页 |
3.2.1 组织结构设置 | 第24-25页 |
3.2.2 业务流程梳理 | 第25-29页 |
3.2.2.1 预算管理流程梳理 | 第25-27页 |
3.2.2.2 报销管理流程梳理 | 第27-28页 |
3.2.2.3 收费管理流程梳理 | 第28-29页 |
3.2.3 财务管理信息化现状 | 第29-30页 |
3.2.3.1 财务管理信息化发展历程 | 第29页 |
3.2.3.2 财务软件 | 第29-30页 |
3.3 财务管理的问题诊断 | 第30-31页 |
3.3.1 财务工作效率低下 | 第30页 |
3.3.2 财务人员职能单一 | 第30页 |
3.3.3 业务流程缺乏有效控制 | 第30-31页 |
3.3.4 运营成本较高 | 第31页 |
3.3.5 信息共享程度较低 | 第31页 |
3.3.6 财务管理信息化水平偏低 | 第31页 |
3.4 基于财务共享服务视角进行财务管理信息化构建的必要性分析 | 第31-35页 |
3.4.1 提高财务工作效率的要求 | 第32页 |
3.4.2 促进财务人员转型的要求 | 第32页 |
3.4.3 优化业务流程的要求 | 第32页 |
3.4.4 降低运营成本的要求 | 第32-33页 |
3.4.5 信息共享的要求 | 第33页 |
3.4.6 提升信息化水平的要求 | 第33页 |
3.4.7 政府会计改革的要求 | 第33-35页 |
第四章 财务共享服务视角下H高校财务管理信息化方案设计 | 第35-63页 |
4.1 构建目标 | 第35页 |
4.2 组织结构优化 | 第35-38页 |
4.2.1 组织结构设计 | 第36-37页 |
4.2.2 财务人员岗位分配 | 第37-38页 |
4.3 业务流程再造 | 第38-52页 |
4.3.1 总体业务流程 | 第39页 |
4.3.2 预算管理流程 | 第39-46页 |
4.3.2.1 预算管理流程再造思路 | 第39-40页 |
4.3.2.2 预算管理流程再造方案 | 第40-46页 |
4.3.3 报销管理流程 | 第46-50页 |
4.3.3.1 报销管理流程再造思路 | 第46-47页 |
4.3.3.2 报销管理流程再造方案 | 第47-50页 |
4.3.4 收费管理流程 | 第50-52页 |
4.3.4.1 收费管理流程再造思路 | 第50-51页 |
4.3.4.2 收费管理流程再造方案 | 第51-52页 |
4.4 财务管理信息化平台设计 | 第52-63页 |
4.4.1 财务平台 | 第52-56页 |
4.4.1.1 预算管理子系统 | 第53-54页 |
4.4.1.2 报销管理子系统 | 第54页 |
4.4.1.3 资金管理子系统 | 第54-55页 |
4.4.1.4 收入、支出管理子系统 | 第55页 |
4.4.1.5 总账、报表管理子系统 | 第55-56页 |
4.4.1.6 决策支持系统和管理价值仓 | 第56页 |
4.4.2 业务平台 | 第56-57页 |
4.4.3 基础平台 | 第57-58页 |
4.4.3.1 主数据库 | 第57页 |
4.4.3.2 电子影像系统 | 第57页 |
4.4.3.3 电子档案系统 | 第57-58页 |
4.4.3.4 数据总线 | 第58页 |
4.4.4 外部对接系统 | 第58-63页 |
第五章 财务共享服务视角下的财务管理保障体系设计 | 第63-73页 |
5.1 制度管理体系 | 第63-65页 |
5.2 质量管理体系 | 第65-67页 |
5.2.1 质量管理科学方法—PDCA循环 | 第65-66页 |
5.2.2 服务水平协议 | 第66-67页 |
5.3 人员管理体系 | 第67页 |
5.4 绩效管理体系 | 第67-71页 |
5.4.1 组织绩效管理体系 | 第67-69页 |
5.4.2 人员绩效管理体系 | 第69-71页 |
5.5 风险管理体系 | 第71-73页 |
5.5.1 组织结构调整风险 | 第71页 |
5.5.2 人员转型风险 | 第71-72页 |
5.5.3 流程再造风险 | 第72页 |
5.5.4 技术风险 | 第72-73页 |
第六章 结论与展望 | 第73-75页 |
6.1 研究结论 | 第73页 |
6.2 研究局限性和展望 | 第73-75页 |
6.2.1 局限性 | 第73页 |
6.2.2 展望 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-79页 |
作者简介 | 第79页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第79-81页 |
致谢 | 第81页 |