| 提要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 前言 | 第5-6页 |
| 第一部分 大港油田集团机械加工制造板块概述 | 第6-9页 |
| 一、 大港油田集团机械加工制造板块简介 | 第6-7页 |
| 二、 大港油田集团机械加工制造板块的定位 | 第7-9页 |
| 第二部分 外部环境分析 | 第9-18页 |
| 一、 企业宏观环境分析 | 第9-12页 |
| 二、 企业微观环境分析 | 第12-17页 |
| 三、 环境分析的结论:发现机遇和威胁 | 第17-18页 |
| 第三部分 内部要素分析 | 第18-26页 |
| 一、 企业内部策略要素的评价 | 第18-23页 |
| 二、 企业内部分析的结论:确定优势和劣势 | 第23-26页 |
| 第四部分 大港油田集团机械加工制造产业定位策略 | 第26-33页 |
| 一、 企业目标的整合 | 第26-28页 |
| 二、 策略方案研究 | 第28-29页 |
| 三、 现有产品的策略选择 | 第29-31页 |
| 四、 新兴业务的选择与发展策略 | 第31-32页 |
| 五、 策略整合 | 第32-33页 |
| 第五部分 大港油田集团机械加工制造产业具体对策 | 第33-41页 |
| 一、 实施的基本原则 | 第33-35页 |
| 二、 实施的前期分析 | 第35-36页 |
| 三、 实施措施 | 第36-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |