| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 EPC项目成本控制系统的控制原理 | 第9-14页 |
| ·项目管理及项目成本控制的发展历程 | 第9-10页 |
| ·EPC项目成本控制系统的控制原理和系统构成 | 第10-14页 |
| ·EPC项目成本控制原理 | 第10-11页 |
| ·EPC项目成本控制系统的主要环节 | 第11-14页 |
| ·成本控制基准(成本计划) | 第11-12页 |
| ·成本测量系统 | 第12页 |
| ·成本偏差分析 | 第12页 |
| ·采取成本纠偏措施 | 第12-14页 |
| 第二章 EPC项目成本控制系统的实用模型 | 第14-30页 |
| ·成本控制的结构化模型--WBS与OBS | 第14-17页 |
| ·WBS(Work Breakdown Structure)工作分解结构 | 第14-15页 |
| ·OBS(Organization Breakdown Structure)组织分解结构 | 第15-16页 |
| ·WBS与OBS的相互作用机理 | 第16-17页 |
| ·成本计划的优化模型 | 第17-22页 |
| ·时差模型--资源平衡模型 | 第17-19页 |
| ·成本计划优化的关键路径模型--延误模型 | 第19-21页 |
| ·线性规划模型--额外成本模型 | 第21-22页 |
| ·成本控制的安全性模型--香蕉曲线模型 | 第22-24页 |
| ·时间-累计成本图 | 第23页 |
| ·计划成本累计曲线 | 第23页 |
| ·香蕉曲线 | 第23-24页 |
| ·成本测量的数据结构模型--成本代码 | 第24-25页 |
| ·成本控制的量化模型--进度测量模型 | 第25-27页 |
| ·连续测量(完全实物量测量) | 第25-26页 |
| ·当量测量(准实物量测量) | 第26页 |
| ·间断测量(权重测量) | 第26-27页 |
| ·成本控制的综合模型--赢得值模型 | 第27-30页 |
| ·赢得值模型的几个定义与解释 | 第27-28页 |
| ·赢得值模型的判断及结论 | 第28页 |
| ·基于赢得值模型的项目成本预测 | 第28-30页 |
| 第三章 EPC项目成本控制的应用 | 第30-54页 |
| ·EPC项目概览 | 第30-32页 |
| ·设计阶段的成本控制 | 第32-36页 |
| ·采购阶段的成本控制 | 第36-40页 |
| ·项目采购活动的主要内容 | 第36页 |
| ·项目采购控制的宏观原则 | 第36-37页 |
| ·关键设备的交货控制 | 第37-38页 |
| ·采购过程的程序控制 | 第38页 |
| ·采购定单状态报告 | 第38-39页 |
| ·设备、材料定单跟踪曲线 | 第39-40页 |
| ·施工阶段的成本控制 | 第40-54页 |
| ·施工成本预算 | 第40-42页 |
| ·直接施工人力控制 | 第42-48页 |
| ·基于赢得值的工效控制--相对工效控制 | 第42-43页 |
| ·单位实物工作量人工时控制--绝对工效控制 | 第43-45页 |
| ·直接人工时跟踪曲线 | 第45-46页 |
| ·人工时费率跟踪曲线 | 第46-48页 |
| ·直接施工人工时报告 | 第48页 |
| ·现场管理人员的控制 | 第48-49页 |
| ·施工机械费成本控制 | 第49-50页 |
| ·施工设备使用控制 | 第49-50页 |
| ·施工设备成本及监控报告 | 第50页 |
| ·施工间接费控制 | 第50-52页 |
| ·间接人工费控制 | 第51-52页 |
| ·间接材料费控制 | 第52页 |
| ·月度成本汇总报告 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-57页 |