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A汽车公司零部件库存控制研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-18页
   ·选题背景第10-11页
   ·国内外研究现状第11-15页
     ·国内研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内外研究现状评述第14-15页
   ·研究内容与意义第15-16页
     ·研究内容第15页
     ·研究意义第15-16页
   ·研究方法与技术路线第16-18页
     ·研究方法第16页
     ·技术路线第16-18页
2 理论基础第18-30页
   ·库存理论第18-21页
     ·库存的概念和分类第18-20页
     ·库存的功能第20页
     ·库存成本分析第20-21页
   ·库存控制理论第21-26页
     ·库存控制的概念第21-22页
     ·库存控制的作用和意义第22页
     ·库存控制方法第22-26页
   ·需求预测理论第26-30页
     ·需求预测的概念第26-27页
     ·预测方法第27-28页
     ·预测误差第28-30页
3 A汽车公司零部件库存控制现状与问题分析第30-38页
   ·A汽车公司概况第30-33页
     ·A汽车公司基本情况第30-31页
     ·A汽车公司基本组织结构第31-32页
     ·A汽车公司零部件物流概况第32-33页
   ·零部件库存控制现状第33-35页
     ·需求预测现状第33页
     ·库存现状第33-34页
     ·订货策略现状第34-35页
   ·零部件库存控制问题分析第35-38页
     ·需求预测准确率低第36页
     ·缺乏分类管理且采购策略单一第36-37页
     ·缺乏与供应商之间供应链协作意识第37-38页
4 A汽车公司零部件库存控制方案第38-56页
   ·零部件库存控制要求与影响因素第38-39页
     ·零部件库存控制需求分析第38页
     ·零部件库存控制影响因素分析第38-39页
   ·零部件需求预测第39-43页
     ·需求预测第39-41页
     ·预测效果评价第41-43页
   ·零部件ABC分类控制第43-51页
     ·零部件ABC分类第43-44页
     ·A类和B类零部件订购方案第44-50页
     ·C类零部件订购方案第50-51页
   ·建立供应商管理库存模式第51-56页
     ·建立VMI模式的可行性分析第51-52页
     ·建立VMI模式的原则和要求第52-53页
     ·建立VMI模式的步骤第53-56页
5 结论与展望第56-57页
   ·结论第56页
   ·展望第56-57页
参考文献第57-59页
作者简历第59-61页
学位论文数据集第61页

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