| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-8页 |
| 第1章 序言 | 第8-17页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状综述 | 第9-11页 |
| ·研究的内容与技术路线 | 第11-13页 |
| ·研究的方法及数据来源 | 第13-14页 |
| ·论文的框架 | 第14-15页 |
| ·可能的创新与不足 | 第15-17页 |
| 第2章 江苏省信用社改革的背景的分析 | 第17-25页 |
| ·农村信用社改革发展历程回顾 | 第17-18页 |
| ·江苏省农村信用社改革发展的动因 | 第18-23页 |
| ·本次改革的目标、主要内容 | 第23-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 第3章 改革的政策效应及其传导机制 | 第25-33页 |
| ·改革的切入点:重建信用社的组织体系，调整管理体制，充分发挥信用社整体实力 | 第25-28页 |
| ·政策扶持增强了信用社的财务能力、信贷能力，加快了消化历史包袱的步伐 | 第28-29页 |
| ·外部监管、政策扶持使信用社支农力度增加 | 第29-30页 |
| ·推动农村金融机构组织向多元化发展 | 第30-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| 第4章 评价农村信用社业绩的理论和方法 | 第33-41页 |
| ·农村金融机构业绩评价的理论和方法 | 第33-37页 |
| ·农村金融机构的特殊性 | 第34-35页 |
| ·农村信用社业绩指标的构建 | 第35-37页 |
| ·样本的选择 | 第37-38页 |
| ·样本地区农村金融的特征 | 第38-40页 |
| ·经济、金融概况 | 第38-39页 |
| ·农村信用社经营概况 | 第39-40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| 第5章 样本信用社经营业绩的变化 | 第41-53页 |
| ·样本信用社的主要覆盖面指标 | 第41-47页 |
| ·主要覆盖面指标的选择 | 第41-42页 |
| ·样本信用社的覆盖面 | 第42-47页 |
| ·样本信用社的可持续性 | 第47-51页 |
| ·农村信用社的补贴政策 | 第47-48页 |
| ·样本信用社的可持续性 | 第48-51页 |
| ·补贴依赖指数的含义 | 第48-49页 |
| ·实证模型及结果 | 第49-51页 |
| ·对改革绩效的初步判断 | 第51页 |
| ·小结 | 第51-53页 |
| 第6章 结论及政策建议 | 第53-59页 |
| ·研究结论 | 第53-54页 |
| ·实现农村信用社产权实现形式的多样化，明晰产权、完善治理结构 | 第54-55页 |
| ·科学、合理的经营机制和内控制度是组织管理模式有效运行的必要条件 | 第55-56页 |
| ·良好的政策环境 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
