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中国邮政基于核心能力的战略架构

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-10页
第1章 导论第10-18页
   ·企业理论的综述第10-12页
     ·古典、新古典企业理论的研究第10-11页
     ·交易费用理论的研究第11页
     ·资源能力理论的研究第11页
     ·企业理论的总结与评介第11-12页
   ·企业战略理论第12-13页
     ·原始的企业战略定义第12页
     ·现代的企业战略定义第12-13页
     ·企业战略理论综述第13页
   ·新经济时代的企业战略第13-16页
     ·新经济产生的背景及其内涵第14页
     ·经济时代的本质特征第14页
     ·新经济时代企业战略范式的变化第14-16页
   ·本文研究的对象、内容及意义第16-18页
     ·本文研究的对象及意义第16页
     ·本文研究的内容及方法第16-18页
第2章 中国邮政的现状第18-26页
   ·第一阶段:从1991年至1998年第18-20页
   ·第二阶段:从1999年开始至今第20-22页
   ·困境成因分析第22-25页
     ·新经济的信息网络化对邮政业务的冲击第23-24页
     ·新经济的经济全球化加剧了邮政市场的竞争第24页
     ·新经济的资源知识化挑战邮政的知识储备第24页
     ·新经济的管理人本化对邮政管理方式的考验第24-25页
   ·邮政现状的总结第25-26页
第3章 邮政核心能力体系的界定与培育第26-42页
   ·邮政业的竞争态势第26-29页
     ·邮政行业面临的五种竞争力量第26-27页
     ·从邮政产品组合的角度分析邮政业的竞争情况第27-28页
     ·竞争态势的分析第28-29页
   ·邮政企业的成本分析第29-30页
     ·邮政企业的成本内涵第29页
     ·邮政企业成本的特点第29-30页
     ·邮政企业成本的生产函数第30页
   ·邮政外部环境分析第30-33页
     ·外部环境提供的机遇第30-32页
     ·外部环境带来的威胁第32页
     ·邮政外部环境的综述第32-33页
   ·邮政内部环境分析第33-36页
     ·内部优势第33-34页
     ·内部劣势第34-36页
     ·邮政内部环境的综述第36页
   ·邮政在新经济时代的市场定位第36-38页
   ·邮政的核心能力第38-42页
     ·核心能力的概念及内涵第38-39页
     ·中国邮政的核心能力第39-41页
     ·中国邮政核心能力在业务流程中的地位第41-42页
第4章 邮政基于核心能力的战略架构第42-52页
   ·中国邮政的愿景第42页
   ·中国邮政战略目标层次第42-45页
     ·中国邮政的长期目标第42-43页
     ·中国邮政的中期目标第43页
     ·中国邮政的短期目标和计划第43-45页
   ·中国邮政的战略第45-46页
     ·总体低成本战略第45-46页
     ·广泛差别化战略第46页
   ·中国邮政战略的支撑性平台第46-51页
     ·核算体系第46-47页
     ·六西格玛服务质量的理念第47-49页
     ·顾客关系管理(CRM)第49-50页
     ·平衡计分卡(BSC)的战略管理第50-51页
     ·团队建设和学习性组织第51页
   ·战略实施第51页
   ·中国邮政基于核心能力战略的总体框架第51-52页
第5章 邮政战略适用性分析第52-60页
   ·中国邮政进入规制放松的必然性第52-53页
   ·中国邮政进军电子商务的可行性研究第53-55页
     ·中国电子商务的现状第53-54页
     ·中国邮政发展电子商务的优势第54-55页
   ·中国邮政发展第三方物流的可行性研究第55-58页
     ·我国发展现代物流业是大势所趋第55页
     ·中国邮政发展现代物流的优势第55-56页
     ·中国邮政发展现代邮政物流的步骤第56-58页
   ·中国邮政在农产品市场上套利的可行性研究第58-60页
     ·中国农产品市场的特点第58页
     ·中国邮政在农业产业化中的角色第58页
     ·中国邮政在农业产业化中的套利思路第58-60页
第6章 结束语第60-61页
致  谢第61-62页
参考文献第62页

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