| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1．1 中国航天科技工业的成就 | 第7页 |
| 1．2 航天型号工程管理的特点 | 第7-8页 |
| 1．3 航天型号工程管理现阶段面临的形势和存在的问题 | 第8-11页 |
| 1．3．1 航天型号工程管理现阶段面临的形势 | 第8-10页 |
| 1．3．2 航天型号工程管理存在的问题 | 第10-11页 |
| 1．4 本文研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 第2章 航天型号工程项目管理研究 | 第12-26页 |
| 2．1 中国航天工业系统工程 | 第12-17页 |
| 2．1．1 系统工程方法 | 第12-15页 |
| 2．1．2 中国航天工业系统工程概况 | 第15-17页 |
| 2．2 项目管理 | 第17-21页 |
| 2．2．1 项目管理的概念 | 第17-19页 |
| 2．2．2 项目管理的过程 | 第19页 |
| 2．2．3 项目管理知识体系构架与项目管理过程的相互关系 | 第19-21页 |
| 2．3 中国航天型号工程管理应用项目管理的基础与阻力 | 第21-25页 |
| 2．3．1 中国航天型号工程管理应用项目管理的基础 | 第21-22页 |
| 2．3．2 中国航天型号工程管理应用项目管理的阻力 | 第22-25页 |
| 2．4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 航天型号工程管理的组织结构与人员 | 第26-47页 |
| 3．1 中国航天型号工程管理的组织结构与人员的现状 | 第26-33页 |
| 3．1．1 中国航天工业的管理组织结构 | 第26-31页 |
| 3．1．2 型号工程管理人员 | 第31-33页 |
| 3．2 项目管理组织结构与人员 | 第33-38页 |
| 3．2．1 项目管理组织结构 | 第33-35页 |
| 3．2．2 项目管理人员 | 第35-38页 |
| 3．3 美国劳拉空间系统公司组织结构与人员 | 第38-42页 |
| 3．4 航天型号工程管理组织结构和人员与项目管理做法差异分析 | 第42-46页 |
| 3．5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 航天型号工程管理的研制计划与进度控制 | 第47-61页 |
| 4．1 项目管理模式项目计划和控制 | 第47-49页 |
| 4．1．1 项目计划内容 | 第47-48页 |
| 4．1．2 项目计划和控制的方法与工具 | 第48-49页 |
| 4．1．3 进度控制的方法和工具： | 第49页 |
| 4．2 中国航天型号工程计划与控制 | 第49-54页 |
| 4．2．1 航天型号工程计划管理概况 | 第49-53页 |
| 4．2．2 航天型号工程研制计划和进度控制 | 第53-54页 |
| 4．3 航天型号工程计划和控制与项目管理做法的差异分析 | 第54-60页 |
| 4．4 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62页 |
