| 第一章 导论 | 第1-18页 |
| 第一节 问题的提出与选题的意义 | 第11-12页 |
| 第二节 本文的研究思路与主要创新尝试 | 第12-13页 |
| 一、 研究思路 | 第12页 |
| 二、 创新尝试 | 第12-13页 |
| 第三节 相关理论综述 | 第13-18页 |
| 一、 投资银行相关理论综述 | 第13-14页 |
| 1 交易费用理论 | 第13-14页 |
| 2 产业组织理论 | 第14页 |
| 3 委托--代理理论 | 第14页 |
| 二、 竞争力相关理论综述 | 第14-18页 |
| 1 竞争力理论综述 | 第14-16页 |
| 2 公司竞争战略的一般理论视野与分析框架 | 第16-18页 |
| 第二章 投资银行的基本问题 | 第18-34页 |
| 第一节 投资银行概念辨析 | 第18-20页 |
| 一、 投资银行传统概念综述 | 第18-19页 |
| 二、 本文的投资银行概念 | 第19-20页 |
| 1 对投资银行业务的认识 | 第19-20页 |
| 2 对投资银行机构的认识 | 第20页 |
| 3 本文对投资银行概念的使用 | 第20页 |
| 第二节 投资银行业务综述 | 第20-25页 |
| 一、 涉及资本市场资本总量增加的投资银行业务 | 第21-23页 |
| 1 证券公开发行 | 第21-22页 |
| 2 证券私募 | 第22页 |
| 3 项目融资业务 | 第22页 |
| 4 商人银行业务 | 第22-23页 |
| 二、 涉及资本市场资本存量调整的投资银行业务 | 第23-25页 |
| 1 并购业务 | 第23页 |
| 2 资产证券化业务 | 第23-24页 |
| 3 金融工程业务 | 第24-25页 |
| 三、 对投资银行机构所从事的其他业务的甄别 | 第25页 |
| 第三节 投资银行的发展历程 | 第25-28页 |
| 一、 萌芽阶段 | 第26页 |
| 二、 英国的商人银行阶段 | 第26页 |
| 三、 美国的投资银行阶段 | 第26-28页 |
| 第四节 投资银行的地位与功能 | 第28-30页 |
| 一、 在沟通资金供需方面的作用 | 第29页 |
| 二、 在构筑资本市场方面的作用 | 第29页 |
| 三、 在优化资源配置方面的作用 | 第29-30页 |
| 第五节 投资银行相关问题的理论分析 | 第30-34页 |
| 一、 从交易费用理论看投资银行产生的必然 | 第30页 |
| 二、 从产业组织理论看投资银行发展的趋势 | 第30-32页 |
| 1 扩大市场规模--国际化趋势 | 第31页 |
| 2 扩大自身规模--集中化趋势 | 第31-32页 |
| 3 扩大业务范围--专业化与多样化统一的趋势 | 第32页 |
| 三、 从委托--代理理论看投资银行的组织形式选择 | 第32-34页 |
| 第三章 现代投资银行的核心业务--并购业务 | 第34-53页 |
| 第一节 现代投资银行并购业务概述 | 第34-42页 |
| 一、 并购概述 | 第34-37页 |
| 二、 现代投资银行并购业务的主要内容 | 第37-39页 |
| 1 投资银行担当买方企业的顾问 | 第37-38页 |
| 2 投资银行担当目标企业的顾问 | 第38-39页 |
| 三、 现代投资银行并购业务的发展历程 | 第39-41页 |
| 四、 现代投资银行并购业务的发展轨迹评述 | 第41-42页 |
| 1 由被动适应发展到主动出击 | 第41页 |
| 2 由简单单一发展到复杂全面 | 第41-42页 |
| 3 由从属地位发展到核心地位 | 第42页 |
| 第二节 并购业务是现代投资银行的核心业务 | 第42-47页 |
| 一、 现代投资银行参与并购活动的必然性 | 第42-44页 |
| 1 投资银行是企业从事并购活动的合理选择 | 第43页 |
| 2 投资银行参与并购活动是其自身发展的客观需要 | 第43-44页 |
| 二、 并购业务是现代投资银行的核心业务 | 第44-47页 |
| 1 并购业务成为核心业务是投资银行发展的必然 | 第45页 |
| 2 并购业务的核心地位由其在投行业务中的枢纽作用所决定 | 第45-46页 |
| 3 并购业务的核心地位已为资本市场的实践所证实 | 第46-47页 |
| 第三节 从第五次并购浪潮看并购业务的发展特点 | 第47-48页 |
| 一、 投资银行参与并购活动的规模与收益迅速增加 | 第47页 |
| 二、 并购业务的深化使专业性越来越强 | 第47-48页 |
| 三、 并购业务的激烈竞争要求投资银行增强综合实力 | 第48页 |
| 第四节 投资银行并购业务的发展趋势综述 | 第48-53页 |
| 一、 并购业务规模的小型化趋势 | 第49-50页 |
| 二、 企业分拆、资产剥离的主流化趋势 | 第50页 |
| 三、 投资银行的集中化与国际化趋势 | 第50-52页 |
| 1 合并裁员，表现为集中化趋势 | 第50-51页 |
| 2 开拓市场，表现为国际化趋势 | 第51-52页 |
| 四、 并购业务的行业间互补性趋势 | 第52-53页 |
| 第四章 投资银行并购业务的竞争力分析 | 第53-75页 |
| 第一节 投资银行并购业务的企业竞争力分析 | 第53-68页 |
| 一、 从客户端提高并购业务的企业竞争力 | 第53-59页 |
| 1 树立投资银行的良好声誉 | 第53-54页 |
| 2 培育长期稳定的客户关系 | 第54-55页 |
| 3 提高投资银行的业务素质 | 第55-57页 |
| 4 制订合理的并购业务定价策略 | 第57-59页 |
| 二、 从风险管理角度提高并购业务的企业竞争力 | 第59-62页 |
| 1 投资银行的并购业务风险 | 第59-60页 |
| 2 并购风险的有效管理 | 第60-62页 |
| 三、 从投资银行自身建设角度提高并购业务的企业竞争力 | 第62-68页 |
| 1 合理的战略选择是提高并购业务企业竞争力的前提 | 第62-65页 |
| 2 创新是提高并购业务企业竞争力的主要内容 | 第65-67页 |
| 3 客户开发是提高并购业务企业竞争力的重要保证 | 第67-68页 |
| 第二节 投资银行并购业务的产业竞争力分析 | 第68-75页 |
| 一、 并购业务的产业竞争态势 | 第69-72页 |
| 1 开放条件下本土投资银行与海外投资银行的竞争 | 第69-71页 |
| 2 混业体制下投资银行与商业银行的竞争 | 第71-72页 |
| 二、 提高并购业务产业竞争力的原则策略 | 第72-75页 |
| 1 正确对待保护与开放、公平与效率 | 第72-74页 |
| 2 正确对待竞争与合作 | 第74-75页 |
| 第五章 我国的投资银行并购业务分析 | 第75-87页 |
| 第一节 我国企业并购活动综述 | 第75-78页 |
| 一、 我国企业并购活动的发展历程 | 第75页 |
| 二、 我国企业并购活动的特点综述 | 第75-78页 |
| 1 并购模式发生了很大的变化 | 第75-76页 |
| 2 政府的干预和主导作用开始减弱 | 第76页 |
| 3 并购活动趋于复杂 | 第76-77页 |
| 4 我国的企业并购活动前景美好 | 第77-78页 |
| 第二节 我国的投资银行并购业务分析 | 第78-87页 |
| 一、 并购业务的主体研究 | 第78-81页 |
| 1 政府 | 第78-79页 |
| 2 市场化金融中介机构 | 第79-81页 |
| 二、 并购业务的发展历程 | 第81-83页 |
| 三、 我国投资银行并购业务的特点综述 | 第83-87页 |
| 1 并购业务市场潜力大，但相对规模小 | 第83页 |
| 2 政府积极参与并购业务，作用强大 | 第83-84页 |
| 3 投资银行的竞争力亟需加强 | 第84-87页 |
| 第六章 提高我国投资银行并购业务的竞争力 | 第87-105页 |
| 第一节 提高并购业务竞争力的意义 | 第87-89页 |
| 一、 提高并购业务竞争力是经济结构调整和国有企业改革的要求 | 第87页 |
| 二、 提高并购业务竞争力是投资银行健康发展的需要 | 第87-88页 |
| 三、 提高并购业务竞争力是资本市场对外开放的客观需要 | 第88-89页 |
| 第二节 我国投资银行并购业务的产业竞争态势分析 | 第89-96页 |
| 一、 中外投资银行并购业务的产业竞争态势 | 第89-93页 |
| 1 中外投资银行并购业务的产业竞争背景 | 第89-90页 |
| 2 中外投资银行的产业竞争优势比较 | 第90-92页 |
| 3 中外投资银行并购业务的产业竞争态势分析 | 第92-93页 |
| 二、 投资银行与商业银行之间并购业务的产业竞争态势 | 第93-96页 |
| 1 并购业务的产业竞争背景 | 第93-94页 |
| 2 我国商业银行开展并购业务的比较优势分析 | 第94页 |
| 3 投资银行与商业银行之间并购业务的产业竞争态势分析 | 第94-96页 |
| 第三节 我国并购业务竞争力的提高 | 第96-105页 |
| 一、 我国并购业务企业竞争力的提高 | 第96-100页 |
| 1 合理的战略选择 | 第96-98页 |
| 2 大胆创新 | 第98页 |
| 3 客户资源的开发 | 第98-100页 |
| 二、 我国并购业务产业竞争力的提高 | 第100-105页 |
| 1 深化产权制度改革 | 第100页 |
| 2 完善资本市场 | 第100-101页 |
| 3 改善投资银行的市场结构 | 第101页 |
| 4 设计对外竞争的总体方案与措施 | 第101-103页 |
| 5 完善相关的法律法规 | 第103-105页 |
| 结束语 | 第105-106页 |
| 参考文献 | 第106-109页 |
| 后记 | 第109页 |
