| 引言 | 第1-7页 |
| 1 中小型国有外贸企业“改制”背景分析 | 第7-21页 |
| ·“入世”的意义和对我国总体经济的影响 | 第7-8页 |
| ·入世后我国国有外贸企业机遇与挑战并存 | 第8-15页 |
| ·入世背景下我国中小型国有外贸企业的处境与对策 | 第15-21页 |
| 2 股份制基础理论与国有企业股份制改革 | 第21-32页 |
| ·股份制基础理论 | 第21-26页 |
| ·国有企业股份制改革的理论与实践 | 第26-32页 |
| 3 石家庄市化工医药保健品进出口公司“改制”案例研究 | 第32-43页 |
| ·石家庄市化工医药保健品进出口公司概况 | 第32-34页 |
| ·化医公司改革历程回顾 | 第34-35页 |
| ·化医公司“改制”的背景分析 | 第35-36页 |
| ·化医公司“改制”方案简述 | 第36-38页 |
| ·“改制”后凯发公司的法人治理结构 | 第38-40页 |
| ·管理制度的配套改革 | 第40-41页 |
| ·“改制”后的效果 | 第41-43页 |
| 4 化医公司“改制”案例对中小型国有外贸企业股份制改革的启示与建议 | 第43-48页 |
| ·建立现代企业制度首先必须有规范的法人治理结构 | 第43页 |
| ·治理与管理双管齐下，企业改革才能有真正的效果 | 第43页 |
| ·股本结构问题需要特别引起重视 | 第43-44页 |
| ·激励与约束机制的探讨与分析 | 第44-46页 |
| ·股份制企业党建工作的特殊性 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51页 |