“九黄”机场工程进度与费用联合管理

第一章 概述	第1-13页
·施工单位情况介绍	第8页
·项目概况	第8-10页
·项目背景	第8-9页
·项目组织结构	第9页
·项目实施的难点	第9-10页
·问题提出	第10-13页
·进度管理与费用管理的重要性	第10-11页
·以往类似项目在进度与费用管理上的不足	第11-12页
·进行联合管理的必要性	第12-13页
第二章 进度、费用联合管理的方法	第13-24页
·进度管理	第13-16页
·进度管理的概念	第13页
·进度管理的内容	第13-16页
·费用管理	第16-19页
·费用管理的概念	第16页
·费用管理的内容	第16-19页
·进度与费用的关系	第19-20页
·基于时间序列的联系	第19页
·基于资源的联系	第19-20页
·联合管理实现途径	第20-24页
·计划编制中的联合	第20-23页
·计划实施中的联合	第23页
·控制中的联合	第23-24页
第三章 进度、费用联合管理实施	第24-72页
·“九黄”机场工程进度与费用计划	第24-54页
·活动定义	第24-29页
·活动排序	第29-31页
·资源确定与工作持续时间估计	第31-35页
·费用估计	第35-39页
·联合计划的编制	第39-54页
·“九黄”机场工程进度与费用控制保障	第54-57页
·影响计划实施的因素分析	第54-55页
·计划执行的准备工作	第55页
·计划实施的保障措施	第55-57页
·“九黄”机场工程进度与费用控制分析	第57-72页
·进度与费用监测	第57-64页
·计算计划工作与实际工作的各费用值	第64-65页
·绘制各费用流曲线	第65-66页
·综合分析	第66-69页
·纠偏措施或计划更新	第69-72页
结束语	第72-73页
致谢	第73-74页
后记	第74-75页
参考文献	第75页