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中国铁路物流企业(分局级)业务再造对策分析

第1章 中国铁路物流企业目前面临的问题第1-14页
 1.1 绪论第8页
 1.2 中国铁路物流企业目前面临的问题和原因分析第8-13页
  1.2.1 目前面临的问题第9-11页
  1.2.2 铁路物流企业市场份额下降的原因分析第11-13页
 1.3 本文研究的主要内容第13-14页
第2章 中国铁路物流企业改革的宏观背景分析第14-29页
 2.1 中国物流市场分析第14-22页
  2.1.1 物流需求市场分析第14-20页
  2.1.2 物流供给市场分析第20-22页
 2.2 中国加入WTO给铁路物流企业造成的影响第22-29页
  2.2.1 中国政府对于建立外资现代铁路物流企业的若干规定第22-25页
  2.2.2 铁路物流企业面临的机遇第25-27页
  2.2.3 铁路物流企业改革的紧迫性第27-29页
第3章 中国铁路物流企业改革的微观环境分析第29-34页
 3.1 中国铁路物流企业现代化改革的客观条件分析第29-30页
  3.1.1 影响中国铁路物流系统的环境变化分析第29-30页
  3.1.2 现代物流供应链管理发展给铁路物流企业带来的动力第30页
 3.2 铁路物流与其他类物流的比较第30-34页
  3.2.1 公路物流第30-31页
  3.2.2 水运物流第31页
  3.2.3 航空物流第31页
  3.2.4 铁路物流第31-34页
第4章 国外发达国家铁路物流公司业务经验第34-40页
 4.1 德国铁路物流公司的经验第34-36页
 4.2 美国铁路物流公司的经验第36-37页
 4.3 发达国家现代物流发展趋势第37-40页
第5章 中国铁路物流企业(分局级)业务再造的对策第40-63页
 5.1 利用铁路网络优势,抢占物流业的制高点第40-50页
  5.1.1 贵州社会和经济概况第40-41页
  5.1.2 贵州交通特征第41-42页
  5.1.3 贵州铁路路网概况第42-44页
  5.1.4 贵州铁路物流企业目前面临的问题第44-45页
  5.1.5 贵州铁路物流企业的比较优势第45-50页
 5.2 以顾客的需要为导向,大力推行第三方物流服务第50-52页
  5.2.1 贵州的第三方物流市场概况第51-52页
  5.2.2 铁路企业如何做好第三方物流服务第52页
 5.3 借助信息化建设的契机,建立高效快捷的物流系统第52-54页
  5.3.1 物流信息管理系统第52-53页
  5.3.2 贵州铁路物流网信息化建设的状况第53-54页
  5.3.3 信息化对发展贵州铁路物流的意义第54页
 5.4 重新整合资源,再造铁路物流企业(分局级)的业务第54-63页
  5.4.1 铁路物流企业的市场定位和竞争战略第54-57页
  5.4.2 铁路物流企业的资源整合第57-58页
  5.4.3 铁路物流企业的业务对策第58-63页
结论第63-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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