| 引言： | 第1-6页 |
| 一、 中国与WTO | 第6-8页 |
| （一） WTO概述 | 第6页 |
| （二） 中国入世历程 | 第6页 |
| （三） 金融服务总协定概述 | 第6-7页 |
| （四） 中国金融服务业对入世所做的承诺 | 第7-8页 |
| 二、 中国银行业的现状及存在的问题 | 第8-16页 |
| （一） 中国银行业的发展历程 | 第8-11页 |
| 1、 从1949年新中国成立至1978年十一届三中全会召开之前 | 第8-9页 |
| 2、 从1979年至1993年混合经济体制下的金融体系 | 第9-10页 |
| 3、 1994年以来我国金融体制的改革与发展 | 第10-11页 |
| （二） 中国银行业的现状 | 第11-14页 |
| 1、 从规模上看，我国商业银行与发达国家商业银行相比明显偏小 | 第11页 |
| 2、 从不良资产的数量来看，中资银行包袱沉重。 | 第11-12页 |
| 3、 从收入和利润的来源来看，中资银行还停留在依赖于传统的信贷业务阶段，而发达国家的商业银行则主要来自于中间业务。 | 第12页 |
| 4、 从零售业务的开展情况看，中资银行与发达国家商业银行相比显得规模狭小，重视不够。 | 第12-13页 |
| 5、 从业务范围看，中资银行的业务较单一，发达国家的业务综合多样。 | 第13页 |
| 6、 就产权关系来看，中资银行大都是国有的，而发达国家的银行绝大多数是私有的。 | 第13-14页 |
| （三） 当前我国银行业存在的问题 | 第14-16页 |
| 1、 银行业改革相对整个经济体制改革滞后。 | 第14-15页 |
| 2、 我国银行业整体效率低下。 | 第15-16页 |
| 3、 我国银行业整体风险加大。 | 第16页 |
| 三、 加入WTO后我国银行业面临的挑战 | 第16-21页 |
| （一） 对我国银行业经营管理体制的冲击 | 第16-18页 |
| 1、 分业经营和混业经营问题 | 第16-17页 |
| 2、 传统银行业务和现代银行业务问题 | 第17页 |
| 3、 人民币的可兑换问题 | 第17-18页 |
| 4、 中央银行有效实施货币政策和监管的问题 | 第18页 |
| （二） 对我国商业银行的挑战 | 第18-21页 |
| 1、 金融经营的滩头阵地受到冲击 | 第19页 |
| 2、 多种业务及优质客户的争揽 | 第19页 |
| 3、 优秀金融人才的竞争 | 第19-20页 |
| 4、 金融手段和金融创新方面的竞争 | 第20页 |
| 5、 自主经营权限和服务质量的冲击 | 第20页 |
| 6、 面临的风险多样化 | 第20-21页 |
| 7、 网络银行的冲击 | 第21页 |
| 四、 “入世”给我国银行业带来的机遇 | 第21-27页 |
| 1、 从整个宏观经济的角度来看，能够改善国有商业银行的经营环境，产生更多的金融业务需求。 | 第22页 |
| 2、 为拓展海外金融业务，实现国有商业银行跨国经营提供了机遇。 | 第22-23页 |
| 3、 有利于国有商业银行学习和借鉴外国银行的先进管理经验、营销方式以及金融创新技术，全面提高中资银行的管理和服务水平。 | 第23页 |
| 4、 在强大的外资银行的竞争压力下，有利于促进国有商业银行尽快转换经营机制，加强内部管理，提高经营管理水平，向真正的商业银行过渡。 | 第23-24页 |
| 5、 有利于改变中外资银行在税收负担、经营范围、政策负担、银行收费、监管范围等方面的不平等。 | 第24页 |
| 6、 有利于推动金融创新 | 第24-27页 |
| 五、 面对机遇和挑战我国银行业应采取的应对措施 | 第27-35页 |
| （一） 从经营管理体制上应采取的对策 | 第28-32页 |
| 1、 吸取东南亚金融危机的深刻教训，科学地设计我国金融业对外开放的政策框架和步骤。 | 第28页 |
| 2、 用世贸规则，合理保护中国金融市场。 | 第28-29页 |
| 3、 积极推进国有商业银行的跨国经营。 | 第29-30页 |
| 4、 加快国有商业银行的改革步伐。 | 第30-31页 |
| 5、 建立金融机构的市场退出和兼并重组的保险机制。 | 第31页 |
| 6、 中央银行应加强对外资银行的引导与监管。 | 第31-32页 |
| （二） 国有商业银行自身应采取的经营策略 | 第32-35页 |
| 1、 深化改革策略——重点抓信机构、人事、劳资、财务等方面改革，有增强激励机制上下功夫。 | 第32-33页 |
| 2、 活化经营策略——面向市场，融入市场，抢占制高点，开拓生存和发展空间，走集约化经营之路。 | 第33页 |
| 3、 外树形象策略——全力塑造商业银行形象，努力提高金融服务质量和管理水平，建立良好的银企关系，稳定客户群。 | 第33-34页 |
| 4、 金融创新策略——摒弃传统式工作思路和营规化工作方法，在营销理念，金融工具、管理体制、传导机制等方面推陈出新。 | 第34页 |
| 5、 科技兴行策略——走科技发展之路，注意加强硬件投入，搞好软件开发，积极推广和应用科技成果。 | 第34页 |
| 6、 防范风险策略——整治社会信用，加强全面风险管理，进一步完善内部控制制度。 | 第34-35页 |
| 小结： | 第35-36页 |
| 主要参考文献： | 第36页 |
