财务总监委派模式与实施的研究
| <中文摘要> | 第1页 |
| <关键词> | 第2-3页 |
| <英文摘要> | 第3页 |
| <英文关键词> | 第3-7页 |
| 第一章企业财务监督的现实分析和国际比较 | 第7-16页 |
| 1．1 国有资产严重流失，企业财务监督乏力 | 第7-8页 |
| 1．2 国有企业财务监督乏力的深层原因分析 | 第8-12页 |
| 1．3 公司治理和出资人监督的国际比较 | 第12-16页 |
| 第二章 企业内部财务监督与社会监督 | 第16-23页 |
| 2．1 构建企业内部出资人财务监督机制 | 第16-20页 |
| 2．2 企业财务监督的社会化体系 | 第20-23页 |
| 第三章 企业财务监督方式的创新 | 第23-32页 |
| 3．1 会计人员委派制 | 第23-28页 |
| 3．2 外派监事会制度 | 第28-30页 |
| 3．3 财务总监制度 | 第30-32页 |
| 第四章 财务总监制度的理论分析 | 第32-35页 |
| 4．1 企业实行财务总监制度的理性思考 | 第32-33页 |
| 4．2 企业实行财务总监制度的依据 | 第33-35页 |
| 第五章 财务总监制度模式 | 第35-47页 |
| 5．1 财务总监的职能定位 | 第35-37页 |
| 5．2 财务总监的委派方式 | 第37-41页 |
| 5．3 财务总监的权利和责任 | 第41-44页 |
| 5．4 财务总监的选聘和管理 | 第44-46页 |
| 5．5 财务总监制度的特点 | 第46-47页 |
| 第六章 财务总监制度的实施与发展前景 | 第47-52页 |
| 6．1 财务总监相关关系的协调 | 第47-49页 |
| 6．2 财务总监制度的实施 | 第49-51页 |
| 6．3 财务总监制度的发展前景 | 第51-52页 |
| 附件 西安电力机械集团公司财务总监委派制度模式 | 第52-56页 |
| 一、从西电集团公司改制过程及发展趋势考察其必要性 | 第52-53页 |
| 二、西电集团公司实行财务总监制度的有利条件 | 第53页 |
| 三、西电集团公司财务总监委派方式和职能 | 第53页 |
| 四、西电集团公司财务总监的职权与责任 | 第53-54页 |
| 五、西电集团公司财务总监的选聘与委派 | 第54-55页 |
| 六、西电集团公司财务总监的管理与考核 | 第55-56页 |
| 致 谢 | 第56-57页 |
| <引文> | 第57页 |
