| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-15页 |
| ·文献述评 | 第15-16页 |
| ·研究方法和研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| 第2章 培训公司的成本控制理论 | 第17-25页 |
| ·培训公司的成本特点 | 第17-18页 |
| ·不同培训形式下的成本构成 | 第17页 |
| ·培训公司成本的一般特征 | 第17-18页 |
| ·培训公司成本控制的概念及原则 | 第18-19页 |
| ·培训公司成本控制的概念 | 第18页 |
| ·培训公司成本控制的原则 | 第18-19页 |
| ·培训公司成本控制的程序和方法 | 第19-25页 |
| ·培训公司成本控制的程序 | 第19-20页 |
| ·培训公司成本控制的方法 | 第20-25页 |
| 第3章 DS 培训公司成本控制的现状及存在的问题 | 第25-34页 |
| ·DS 培训公司的基本情况 | 第25-27页 |
| ·DS 培训公司成本控制的现状 | 第27-28页 |
| ·成本控制意识方面 | 第27-28页 |
| ·内部控制体系方面 | 第28页 |
| ·成本控制方法方面 | 第28页 |
| ·DS 培训公司成本控制存在的问题 | 第28-31页 |
| ·成本控制意识淡漠 | 第28-29页 |
| ·内部控制体系待完善 | 第29-30页 |
| ·成本控制方法失当 | 第30-31页 |
| ·DS 培训公司成本控制问题的原因分析 | 第31-34页 |
| ·成本控制意识淡漠的原因 | 第31-32页 |
| ·内部控制体系不完善的原因 | 第32-33页 |
| ·成本控制方法失当的原因 | 第33-34页 |
| 第4章 完善DS 培训公司成本控制的对策 | 第34-49页 |
| ·树立全员成本控制意识 | 第34-35页 |
| ·健全内部控制体系 | 第35-38页 |
| ·建立新的组织架构，明确各部门的成本控制责任 | 第35-37页 |
| ·健全内部控制制度 | 第37-38页 |
| ·加强信息沟通 | 第38页 |
| ·引进先进的成本控制方法 | 第38-49页 |
| ·采用目标成本法与项目成本预算相结合确定项目的成本 | 第39-42页 |
| ·运用作业成本法核算项目成本 | 第42-48页 |
| ·利用作业成本法，寻求降低公司成本的其他办法 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第54页 |