| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-19页 |
| ·关于商圈的定义评述 | 第10-11页 |
| ·商圈的相关概念评述 | 第11-13页 |
| ·国外对商圈研究的理论模型评述 | 第13-16页 |
| ·国内对商圈分析内容的补充 | 第16-19页 |
| ·研究方法和文章结构 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·文章结构 | 第20页 |
| ·论文创新处 | 第20-21页 |
| 2 天山区重构中心商业圈的外部环境分析 | 第21-52页 |
| ·乌鲁木齐市整体商贸业发展现状 | 第21-26页 |
| ·乌鲁木齐在中亚发展地位 | 第21-24页 |
| ·乌鲁木齐在全国（西部地区）发展地位 | 第24-25页 |
| ·乌鲁木齐市在新疆经济发展中的作用 | 第25-26页 |
| ·结论 | 第26页 |
| ·乌鲁木齐主要行政区发展现状比较分析 | 第26-33页 |
| ·乌鲁木齐市市区基本情况介绍 | 第26-27页 |
| ·乌鲁木齐市四区（天、沙、新、水四区）各项国民经济指标横向比较 | 第27-32页 |
| ·天山区在乌鲁木齐市的地位 | 第32-33页 |
| ·主要商圈发展现状比较分析 | 第33-42页 |
| ·主要商圈发展现状 | 第33-34页 |
| ·主要商圈（人、车）流量调查 | 第34-38页 |
| ·主要商圈业态调查 | 第38-39页 |
| ·主要商圈高档商品竞争力比较分析 | 第39-42页 |
| ·主要商圈优劣势比对 | 第42页 |
| ·天山区商圈发展外部环境中的机会与威胁 | 第42-52页 |
| ·天山区商圈发展外部环境中的机会 | 第42-49页 |
| ·天山区经济发展外部环境中的威胁 | 第49-52页 |
| 3 天山区重构中心商业圈的内部条件分析 | 第52-78页 |
| ·天山区经济发展主要指标比较分析 | 第52-58页 |
| ·天山区整体经济发展状况 | 第52-55页 |
| ·天山区三次产业结构分析 | 第55-56页 |
| ·财政收支分析 | 第56页 |
| ·固定资产投资分析 | 第56-58页 |
| ·社会消费品零售总额分析 | 第58页 |
| ·天山区中心商业圈发展现状 | 第58-65页 |
| ·中心商业圈分布 | 第58-59页 |
| ·商圈发展的现状、特点 | 第59-61页 |
| ·天山区各商圈（人、车）流量调查 | 第61-64页 |
| ·天山区各商圈业态调查 | 第64-65页 |
| ·天山区商业圈发展基础条件分析 | 第65-70页 |
| ·交通规划状况 | 第65-66页 |
| ·天山区商业圈人口结构与基础消费群 | 第66-67页 |
| ·天山区商业圈发展时空演进性分析 | 第67-70页 |
| ·天山区商圈发展竞争力评价 | 第70-74页 |
| ·评价方法 | 第70页 |
| ·评价总原则 | 第70-71页 |
| ·关键要素体系的建立——基于商圈发展的时空动态性研究 | 第71-73页 |
| ·专家评分结果 | 第73-74页 |
| ·天山区发展中心商业圈的优势与存在的问题 | 第74-78页 |
| ·天山区中心商业圈发展优势 | 第74-75页 |
| ·天山区中心商业圈发展存在问题 | 第75-78页 |
| 4 天山区中心商业圈的发展定位与发展目标 | 第78-93页 |
| ·天山区中心商圈的发展定位与目标 | 第78-80页 |
| ·天山区中心商圈的发展定位 | 第78-80页 |
| ·总体发展目标 | 第80页 |
| ·天山区中心商圈建设基本战略 | 第80-82页 |
| ·战略理论基础 | 第80-81页 |
| ·天山区整体商圈战略选择 | 第81-82页 |
| ·天山区各子商圈战略选择 | 第82页 |
| ·天山区中心商业圈重构布局和规划 | 第82-87页 |
| ·天山区商圈的结构设计与布局调整 | 第82-84页 |
| ·天山区中心商业圈的功能布局重构 | 第84-86页 |
| ·重点子商圈布局和定位 | 第86-87页 |
| ·提升天山区商圈核心竞争力 | 第87-93页 |
| ·从比较优势到持续竞争优势的培育 | 第87-90页 |
| ·天山区提升商圈核心竞争力经营思路 | 第90-93页 |
| 5 天山区中心商业圈重构和提升的系统策略 | 第93-105页 |
| ·天山区中心商圈——子商圈提升策略 | 第93-96页 |
| ·“三圈互动”的整合策略 | 第93-94页 |
| ·各子商圈的提升策略 | 第94-96页 |
| ·天山区中心商圈品牌营销策略 | 第96-97页 |
| ·天山区中心商圈品牌建设策略 | 第96-97页 |
| ·天山区中心商圈营销推广策略 | 第97页 |
| ·天山区中心商圈重构和提升配套策略 | 第97-102页 |
| ·天山区商圈多圈层发展战略 | 第97-98页 |
| ·构建天山区商圈发展的新平台 | 第98-99页 |
| ·完善中心商圈消费功能 | 第99页 |
| ·整合土地资源，规划整治交通 | 第99-100页 |
| ·中心商圈城市建设投资多元化 | 第100页 |
| ·以房地产发展推动商圈改造升级 | 第100-102页 |
| ·积极培育总部经济模式 | 第102-105页 |
| ·关于总部经济 | 第102页 |
| ·天山区建立总部经济模式的依据 | 第102-103页 |
| ·天山区设立总部经济模式的定位 | 第103-104页 |
| ·天山区建立总部经济模式的关键——现代服务业的发展 | 第104-105页 |
| 参考文献 | 第105-107页 |
| 致谢 | 第107-108页 |
| 附件一：乌鲁木齐市大型商场调查问卷 | 第108-112页 |
| 附件二：乌鲁木齐市大型商场调查问卷 | 第112-114页 |
| 详细摘要 | 第114-120页 |
