| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文的研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状及发展动态 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文的研究内容、思路和创新点 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 基本概念 | 第13-19页 |
| ·集中性网络优化项目概述 | 第13-16页 |
| ·集中性网络优化定义 | 第13页 |
| ·集中性网络优化的目的 | 第13页 |
| ·集中性网络优化的基本框架 | 第13-14页 |
| ·集中性网络优化工作模式及主要内容 | 第14-16页 |
| ·多项目管理的基本概念 | 第16-19页 |
| ·多项目管理的概念 | 第16页 |
| ·多项目管理和一般项目管理的区别 | 第16-17页 |
| ·多项目管理的关键点 | 第17-18页 |
| ·多项目管理的方法与应用 | 第18-19页 |
| 第三章 集中性网络优化项目管理的现状及存在问题 | 第19-22页 |
| ·概述 | 第19页 |
| ·项目方案设计的现状及存在问题 | 第19-20页 |
| ·项目方案设计现状 | 第19-20页 |
| ·优化方案不合理及非区域化的弊端 | 第20页 |
| ·项目人力资源调配的现状及存在问题 | 第20-21页 |
| ·项目人力资源调配现状 | 第20页 |
| ·项目人力资源调配存在的问题 | 第20-21页 |
| ·项目进度控制的现状及存在问题 | 第21页 |
| ·项目进度控制的现状 | 第21页 |
| ·项目进度控制存在的问题 | 第21页 |
| ·项目组织管理的现状及存在问题 | 第21-22页 |
| ·项目组织管理的现状 | 第21页 |
| ·项目组织管理存在的问题 | 第21-22页 |
| 第四章 集中性网络优化项目问题的多项目管理分析和对策 | 第22-24页 |
| ·项目方案设计过程中的应用分析 | 第22页 |
| ·人力资源调配的应用分析 | 第22页 |
| ·项目进度控制的应用分析 | 第22-23页 |
| ·项目领导小组的应用分析 | 第23-24页 |
| 第五章 集中性网络优化项目实施案例 | 第24-41页 |
| ·项目概述 | 第24-26页 |
| ·项目名称 | 第24页 |
| ·项目背景 | 第24页 |
| ·项目内容 | 第24-25页 |
| ·项目时间表 | 第25页 |
| ·项目目标 | 第25-26页 |
| ·项目人员构成 | 第26页 |
| ·项目方案设计 | 第26-36页 |
| ·子项目筛选 | 第26-27页 |
| ·项目工作方式 | 第27页 |
| ·区块优化方案 | 第27-32页 |
| ·项目目标分解 | 第32-36页 |
| ·项目人员配置 | 第36-38页 |
| ·人员组织方式 | 第36-37页 |
| ·建立项目领导小组 | 第37页 |
| ·人力资源调配 | 第37-38页 |
| ·项目进度 | 第38-40页 |
| ·时间进度图 | 第38-39页 |
| ·报告、会议制度 | 第39-40页 |
| ·项目实施效果 | 第40页 |
| ·研究成果应用分析 | 第40-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |