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火电建设工程项目管理成熟度评价研究

摘要第1页
ABSTRACT第4-7页
第一章 引言第7-9页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·主要研究内容第8-9页
第二章 项目管理成熟度概述第9-16页
   ·项目管理概述第9-10页
   ·项目管理成熟度概述第10-12页
     ·项目管理成熟度定义第10-11页
     ·项目管理成熟度模型的各种表述第11-12页
   ·项目管理成熟度模型的用途第12-14页
     ·项目管理成熟度模型在企业中的应用第12-13页
     ·项目管理成熟度模型的应用过程第13-14页
   ·加强项目管理成熟度应用的相关措施第14-16页
第三章 火电建设工程项目管理成熟度模型设计第16-27页
   ·火电建设工程项目管理成熟度评价指标建立原则第16-17页
   ·火电建设工程项目管理成熟度评价设计思路第17-19页
   ·火电建设工程项目管理成熟度评价要素及指标确定第19-21页
   ·项目管理成熟度模糊综合评价模型第21-27页
     ·模糊层次综合评价方法概述第21-22页
     ·运用层次分析法确定各级指标的权重第22-25页
     ·模糊综合评价第25-27页
第四章 某电厂施工 PMMM 评价实证研究第27-36页
   ·工程施工项目管理概述第27-32页
     ·施工组织管理第27-28页
     ·施工进度计划管理第28-29页
     ·项目安全管理第29-31页
     ·质量管理第31-32页
     ·成本管理第32页
   ·某电厂施工项目管理成熟度评价第32-36页
第五章 加强项目管理的建议第36-42页
   ·合理制定工程施工方案第36页
   ·加强施工进度计划管理第36-38页
     ·编制施工进度计划程序第36-37页
     ·施工进度计划优化第37-38页
     ·保证进度计划执行的措施第38页
   ·质量管理措施第38-39页
   ·成本控制措施第39-41页
     ·加强业内管理第39页
     ·生产资料耗费的控制第39-40页
     ·分包成本及人工成本的控制第40页
     ·及时竣工结算、加强成本核算第40-41页
   ·加强信息技术在项目管理中的应用第41-42页
第六章 结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第46页

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