广州市特种设备行业协会发展战略研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
图表目录 | 第12-13页 |
第一章 绪论 | 第13-23页 |
·研究背景与实际意义 | 第13-15页 |
·研究背景 | 第13-14页 |
·研究的现实意义 | 第14-15页 |
·行业协会的相关概念 | 第15-19页 |
·行业协会的概念 | 第15-16页 |
·行业协会的特点 | 第16页 |
·行业协会的主要职能 | 第16-18页 |
·行业协会的存在形式 | 第18-19页 |
·文献综述 | 第19-22页 |
·研究思路与研究方法 | 第22页 |
·研究思路 | 第22页 |
·研究方法 | 第22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第二章 行业协会的发展历程与现状 | 第23-32页 |
·中西方行业协会历史简述 | 第23-24页 |
·我国行业协会历史角色分析 | 第24-27页 |
·重新崛起阶段(1979-1984) | 第26页 |
·蓬勃发展阶段(1984-1993) | 第26页 |
·有序提高阶段(1993-2001) | 第26-27页 |
·国际化阶段(2001 至今) | 第27页 |
·我国行业协会发展类型 | 第27页 |
·行业协会发展存在的问题 | 第27-31页 |
·行业协会立法滞后 | 第27-29页 |
·行业协会存在浓厚的官办色彩 | 第29-31页 |
·国家对行业协会定位不准确 | 第31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第三章 广州市特种设备行业协会发展现状 | 第32-51页 |
·广州市特种设备行业协会的发展历程 | 第32-36页 |
·协会的成立 | 第32页 |
·行业协会的再发展 | 第32-33页 |
·协会的宗旨 | 第33页 |
·广州市特种设备行业协会的组织构架 | 第33-35页 |
·广州市特种设备行业协会的发展类型 | 第35页 |
·协会职能的转变和定位 | 第35-36页 |
·协会开展的业务 | 第36-41页 |
·广州市特种设备行业协会PEST 分析 | 第41-44页 |
·协会发展存在的问题 | 第44-47页 |
·政府职能转变推进缓慢 | 第44-45页 |
·行业协会管理体制混乱 | 第45页 |
·会员发展不平衡 | 第45-46页 |
·自身素质有待提高 | 第46页 |
·缺乏发展规划 | 第46-47页 |
·社会合法性不足 | 第47页 |
·广州市特种设备行业协会SWOT 分析 | 第47-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第四章 广州市特种设备行业协会发展战略的制定 | 第51-68页 |
·关于新时期行业协会角色转变的思考 | 第51-52页 |
·行业协会角色转变的目标 | 第52-55页 |
·行业协会角色转变的任务 | 第55-59页 |
·广州市特种设备行业协会未来的发展方向 | 第59-64页 |
·广州市特种设备行业协会业务定位 | 第64页 |
·广州市特种设备行业协会与企业关系的定位 | 第64-67页 |
·本章小结 | 第67-68页 |
第五章 广州市特种设备行业协会发展战略的实施 | 第68-78页 |
·扩大成员的覆盖面 | 第68-69页 |
·加强自身能力建设 | 第69-70页 |
·转变观念以服务为中心 | 第70-72页 |
·加强横向联系促进发展 | 第72-73页 |
·推动政府职能转换 | 第73-74页 |
·发挥“五个机制”的作用 | 第74-75页 |
·近期工作重点 | 第75-77页 |
·本章小结 | 第77-78页 |
结论 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-81页 |
致谢 | 第81页 |