| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·相关概念的界定 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的目的 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-18页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·现有研究总结 | 第16-18页 |
| 第三章 并购的发展历程和动因研究 | 第18-24页 |
| ·并购的发展历程 | 第18-20页 |
| ·国外五次并购浪潮 | 第18-19页 |
| ·国内三次并购浪潮 | 第19-20页 |
| ·并购的分类 | 第20-21页 |
| ·并购动因 | 第21-24页 |
| 第四章 A股市场钢铁企业并购战略目标分析 | 第24-35页 |
| ·基于全流通下的并购环境现状 | 第24-26页 |
| ·全流通的概念 | 第24页 |
| ·全流通下的并购环境分析 | 第24-26页 |
| ·我国钢铁产业环境分析 | 第26-29页 |
| ·我国钢铁企业并购现状分析 | 第29-32页 |
| ·国家政策大力支持钢铁企业并购重组 | 第29-30页 |
| ·国际钢铁巨头急于通过并购进入中国 | 第30页 |
| ·主角是政府,而且操作方式多是无偿划拨 | 第30-31页 |
| ·并购方式以区域性市场横向并购为主,其他模式的并购较少 | 第31页 |
| ·并购过程中存在着错综复杂的利益关系 | 第31-32页 |
| ·我国钢铁企业并购战略目标结构及效应分析 | 第32-35页 |
| ·并购动因不明确及并购具有盲目性 | 第32-33页 |
| ·投资体制不合理及并购法律制度不完善 | 第33页 |
| ·整合不彻底及效果不明显 | 第33-35页 |
| 第五章 A股市场钢铁企业并购行为效率案例及实证分析 | 第35-42页 |
| ·案例分析 | 第35-37页 |
| ·沙钢集团市场化发展 | 第35-36页 |
| ·河北钢铁集团的诞生 | 第36页 |
| ·宝钢举牌邯钢 | 第36-37页 |
| ·实证分析 | 第37-39页 |
| ·EVA方法概述 | 第37-38页 |
| ·数据选取及来源 | 第38页 |
| ·回归模型与变量定义 | 第38-39页 |
| ·研究假设与方法 | 第39页 |
| ·实证研究结果 | 第39-42页 |
| ·关于H1的验证结果 | 第39-40页 |
| ·关于H2、H3的验证结果 | 第40-42页 |
| 第六章 结论与展望 | 第42-47页 |
| ·研究结论 | 第42-43页 |
| ·政策和建议 | 第43-47页 |
| ·完善我国企业并购的政策建议 | 第43-44页 |
| ·完善我国企业并购的对策措施 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录A 攻读学位期间发表论文 | 第51-52页 |
| 附录B 数据样本 | 第52-54页 |