| Acknowledgment | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| Dedication | 第11-12页 |
| List of tables | 第12-13页 |
| List of figures | 第13-14页 |
| List of appendices | 第14-15页 |
| Abbreviations | 第15-16页 |
| Chapter 1 Introduction | 第16-20页 |
| ·Introduction | 第16页 |
| ·Significance of study | 第16-17页 |
| ·Research problems | 第17页 |
| ·Research objective and research question | 第17-18页 |
| Research objectives | 第17-18页 |
| Research questions | 第18页 |
| ·Limitation of study | 第18-19页 |
| ·Methodology | 第19页 |
| ·Dispositions of the research | 第19-20页 |
| Chapter 2 Literature Review | 第20-27页 |
| ·Historic of vanilla | 第20-22页 |
| Descriptions of vanilla | 第21页 |
| Types of vanilla | 第21页 |
| Market size and characteristics | 第21-22页 |
| ·Role of vanilla | 第22-23页 |
| It mobilizes actors' large number classified under various | 第22页 |
| It constitutes the main source of incomes of these various categories of actors | 第22-23页 |
| It contributes to the economic growth of the country | 第23页 |
| It contributes besides to the financing of the budget | 第23页 |
| ·Infrastructure and means | 第23页 |
| ·Vanilla using | 第23-24页 |
| ·Environment analysis | 第24-27页 |
| Cultural factors | 第24页 |
| Social factors | 第24-25页 |
| Political and legal forces | 第25页 |
| Economic factors | 第25-26页 |
| Technological environment | 第26-27页 |
| Chapter 3 Theoretical Framework | 第27-36页 |
| ·Modeling the process of developing the international marketing strategy for vanilla in Madagascar | 第27-33页 |
| The top-down model of marketing strategy development | 第27-28页 |
| Strategy formulation | 第28-31页 |
| Methodical tools for the process of marketing strategy development in the foreign market | 第31-33页 |
| ·Data concerning the results of participation of vanilla in domestic | 第33-36页 |
| Chapter 4 Methodology and research design | 第36-41页 |
| ·The purpose of the situation | 第36页 |
| ·Research approach | 第36-40页 |
| Secondary research | 第37-38页 |
| Primary research | 第38-40页 |
| ·Research Design | 第40页 |
| ·Data analysis | 第40-41页 |
| Chapter 5 Situation of vanilla in Madagascar | 第41-57页 |
| ·Strength | 第41-48页 |
| Classes for Vanilla in Madagascar | 第41-42页 |
| The global producers of vanilla | 第42-43页 |
| Investment evaluations | 第43-44页 |
| The institutional executive | 第44-47页 |
| Production and commercialization | 第47-48页 |
| The market forces of supply and demand | 第48页 |
| ·Weakness | 第48-49页 |
| Demand | 第48页 |
| Challenges and constraints | 第48-49页 |
| Barriers to overcome the market | 第49页 |
| ·Opportunities | 第49-56页 |
| Ecologic factors | 第49-50页 |
| Circuit of vanilla process between operator economic | 第50页 |
| Operator economic of vanilla | 第50-51页 |
| Process of vanilla beans production | 第51-52页 |
| Strategies of vanilla market | 第52-56页 |
| ·Threat | 第56-57页 |
| Competitor of Madagascar | 第56页 |
| Vanilla product's competitor of Madagascar | 第56-57页 |
| Chapter 6 Findings and measures to promote vanilla | 第57-73页 |
| ·Analysis oft wo major vanilla importers such as U.S.A and France in Madagascar | 第57-61页 |
| U.S.A | 第57-58页 |
| In France | 第58-61页 |
| ·Measures to develop the vanilla market | 第61-73页 |
| Marketing mix in international business | 第61-73页 |
| Chapter 7 Conclusions and recommendations | 第73-75页 |
| ·Conclusions | 第73-74页 |
| ·Recommendations | 第74页 |
| ·Further research | 第74-75页 |
| Appendix 1 Questionnaire and Findings | 第75-79页 |
| Appendix 2 Questionnaire and Findings | 第79-83页 |
| References | 第83-87页 |
| Research Publications | 第87页 |
