SN网购公司市场竞争战略
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·文献资料法 | 第12页 |
| ·实地走访和调查法 | 第12页 |
| ·本文主要结构 | 第12-13页 |
| 第2章 SN网购的外部环境分析 | 第13-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-19页 |
| ·政治法律环境分析 | 第13-14页 |
| ·社会经济环境分析 | 第14-15页 |
| ·技术环境分析 | 第15-16页 |
| ·网购行业趋势特征 | 第16-19页 |
| ·行业结构分析 | 第19-24页 |
| ·供应商议价能力 | 第19页 |
| ·购买者议价能力 | 第19页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第19-20页 |
| ·同行业竞争者 | 第20-24页 |
| ·替代产品 | 第24页 |
| ·网络购物用户特征分析 | 第24-29页 |
| ·性别结构 | 第25页 |
| ·年龄结构 | 第25-26页 |
| ·学历结构 | 第26页 |
| ·职业结构 | 第26-27页 |
| ·收入结构 | 第27页 |
| ·城乡结构 | 第27-29页 |
| 第3章 SN网购的内部环境分析 | 第29-34页 |
| ·SN网购的概况 | 第29页 |
| ·SN网购的商务模式 | 第29-30页 |
| ·SN网购的组织结构及人才模式 | 第30页 |
| ·组织结构 | 第30页 |
| ·人才模式 | 第30页 |
| ·SN网购的技术模式 | 第30-32页 |
| ·采购环节 | 第30-31页 |
| ·销售与支付环节 | 第31页 |
| ·售后环节 | 第31-32页 |
| ·公司盈利分析 | 第32页 |
| ·价格成为最大吸引力 | 第32页 |
| ·增值性服务收入 | 第32页 |
| ·SN网购面临的风险 | 第32-34页 |
| ·信息风险 | 第32页 |
| ·信用风险 | 第32-33页 |
| ·法律风险 | 第33页 |
| ·经营风险 | 第33-34页 |
| 第4章 SN网购公司竞争战略分析和选择 | 第34-41页 |
| ·SWOT分析 | 第34-37页 |
| ·内部优势分析 | 第34页 |
| ·内部劣势分析 | 第34-35页 |
| ·外部机会分析 | 第35-36页 |
| ·外部威胁分析 | 第36页 |
| ·竞争战略选择表 | 第36-37页 |
| ·SN网购公司竞争战略定位 | 第37-41页 |
| ·SN网购公司竞争战略定量评价 | 第38-39页 |
| ·SN网购公司经营战略的定性分析 | 第39-40页 |
| ·具体战略选择 | 第40-41页 |
| 第5章 SN网购竞争战略的实施措施 | 第41-47页 |
| ·SN网购风险防范措施 | 第41-42页 |
| ·防范信息技术风险 | 第41页 |
| ·防范信用风险 | 第41-42页 |
| ·防范管理风险 | 第42页 |
| ·打通供应链的优势 | 第42-43页 |
| ·前端供应链整合 | 第42-43页 |
| ·后端供应链整合 | 第43页 |
| ·强化上下线的产品区隔 | 第43-44页 |
| ·强化母公司优势对SN网购的影响 | 第44-45页 |
| ·弱化外部威胁的影响 | 第45页 |
| ·充分发挥政府的主导作用 | 第45页 |
| ·尽快解决网上支付及其安全问题 | 第45页 |
| ·引导和培养民众网上消费的观念 | 第45页 |
| ·加快人力资本结构调整 | 第45-46页 |
| ·强化营运过程互动 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
