长虹发展方向战略探索
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·企业战略管理研究的目的及意义 | 第12-14页 |
| ·企业战略管理的研究动态 | 第14-16页 |
| 第2章 中国家电产业发展历史与概况 | 第16-22页 |
| ·中国家电产业历史长河的形成 | 第16-17页 |
| ·中国家电产业现状 | 第17-19页 |
| ·全球经济一体化对中国家电产业产生的影响 | 第19-22页 |
| ·全球经济一体化的必然趋势 | 第19页 |
| ·全球经济一体化对家电业的机遇与挑战 | 第19-22页 |
| 第3章 长虹公司发展历史与概况 | 第22-30页 |
| ·长虹公司概貌 | 第22-24页 |
| ·长虹公司发展历史 | 第22-23页 |
| ·长虹公司总体现状 | 第23-24页 |
| ·长虹公司在行业中的地位与作用 | 第24页 |
| ·长虹公司面临的主要待解决问题 | 第24-30页 |
| ·公司体制问题 | 第24-25页 |
| ·行业竞争问题 | 第25页 |
| ·内部人力资源管理问题 | 第25-26页 |
| ·研发能力问题 | 第26页 |
| ·生产和运输问题 | 第26-28页 |
| ·营销渠道问题 | 第28页 |
| ·管理模式问题 | 第28-30页 |
| 第4章 长虹公司外部环境与内部资源解析 | 第30-40页 |
| ·环境中的机遇与挑战 | 第30-32页 |
| ·外环境中的机遇 | 第30-31页 |
| ·外环境对企业的挑战 | 第31-32页 |
| ·长虹公司所处地理、政治、经济环境 | 第32-33页 |
| ·四川省、绵阳市政治、经济发展水平 | 第32-33页 |
| ·长虹公司在省、市中的经济作用与政治关系 | 第33页 |
| ·行业中竞争对手分析 | 第33-36页 |
| ·外资品牌的分析与对比 | 第33-34页 |
| ·国内品牌的分析与对比 | 第34-36页 |
| ·长虹公司现拥有的相关资源与优势 | 第36-37页 |
| ·资金 | 第36页 |
| ·品牌 | 第36-37页 |
| ·人力资源 | 第37页 |
| ·核心竞争力相关解析 | 第37-40页 |
| ·对手核心竞争力的解析 | 第37-38页 |
| ·长虹核心竞争力的解析 | 第38-40页 |
| 第5章 长虹公司的战略选择探索 | 第40-51页 |
| ·长虹的多元化发展 | 第40-44页 |
| ·多元化战略的利与弊 | 第40-41页 |
| ·家电行业多元化发展的形势与其必然性 | 第41-42页 |
| ·长虹的多元化战略 | 第42-44页 |
| ·长虹的竞争战略 | 第44-47页 |
| ·品牌战略 | 第44页 |
| ·根据地战略 | 第44-45页 |
| ·优势产品战略 | 第45页 |
| ·航母战略 | 第45-46页 |
| ·价值链战略 | 第46-47页 |
| ·长虹的国际化发展 | 第47-51页 |
| ·长虹走向国际化的必然性 | 第47-48页 |
| ·长虹的国际化之路历史回顾 | 第48-49页 |
| ·长虹的国际化战略实施进程 | 第49-51页 |
| 第6章 长虹公司未来的展望与建议 | 第51-56页 |
| ·家电业的未来发展方向 | 第51页 |
| ·对长虹发展的一些建议 | 第51-56页 |
| ·从做"大"到做"强"的改变 | 第51-52页 |
| ·制定出合理的组织结构与管理模式 | 第52-53页 |
| ·提升企业文化在企业发展中的重要性 | 第53-54页 |
| ·增强企业的核心竞争力 | 第54-55页 |
| ·人才是企业长期发展的根本 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
