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第三方物流企业核心竞争力评价及对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·论文研究的背景第11-12页
   ·论文研究的目的和意义第12页
   ·国内外研究现状第12-13页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13页
   ·论文总体思路第13-15页
     ·论文研究思路第13-14页
     ·论文的研究方法第14页
     ·论文的创新之处第14-15页
第二章 相关理论综述第15-31页
   ·物流第15-20页
     ·物流的基本概念第15页
     ·物流的价值第15-16页
     ·物流的构成要素第16-17页
     ·物流的分类第17-19页
     ·物流的作用第19-20页
   ·第三方物流及其发展现状第20-25页
     ·第三方物流的概念第20-21页
     ·第三方物流的类型第21页
     ·第三方物流的特征第21页
     ·第三方物流的运作模式第21-22页
     ·国外第三方物流业发展现状第22-23页
     ·我国第三方物流发展现状第23-24页
     ·我国第三方物流发展的不足第24-25页
   ·企业核心竞争力第25-29页
     ·企业核心竞争力的概念第25-26页
     ·企业核心竞争力的特征第26-27页
     ·企业核心竞争力相关概念及关系第27-28页
     ·企业核心竞争力的识别第28-29页
   ·第三方物流企业核心竞争力影响因素分析第29-31页
     ·第三方物流企业核心竞争力的内涵第29页
     ·第三方物流企业核心竞争力影响要素分析第29-31页
第三章 第三方物流企业核心竞争力评价研究第31-43页
   ·第三方物流企业竞争力评价指标体系的构建第31-34页
     ·建立评价指标体系的原则第31页
     ·核心竞争力指标体系的构建第31-34页
   ·第三方物流企业模糊综合评价与实证第34-43页
     ·层次分析法的基本原理第34-36页
     ·一级指标各因素权重的确定及一致性检验第36-37页
     ·二级指标各因素权重的确定及一致性检验第37-39页
     ·建立模糊评价模型第39-41页
     ·模糊综合评价第41-43页
第四章 提升第三方物流企业核心竞争力的主要对策第43-50页
   ·夯实企业基础,提高竞争优势第43-45页
     ·整合核心竞争力要素,制定企业发展战略第43页
     ·健全企业组织机构,完善组织指挥体系第43-44页
     ·建立独特的企业文化,增强企业凝聚力第44-45页
   ·应用信息技术,提高信息化水平第45-47页
     ·建立信息处理平台,提高市场反应能力第45-46页
     ·发展电子信息技术,建设高效信息系统第46页
     ·坚持网络资源开发,加强信息有效对接第46-47页
   ·完善管理体制,提高管理效益第47-48页
     ·改进物流运作模式,提高企业规范化程度第47页
     ·优化物流服务,整合管理流程第47页
     ·挖掘客户资源,融洽客户关系第47-48页
   ·重视人才培养,优化人力资源第48-50页
     ·坚持企业战略导向,完善人力资源管理模式第48页
     ·建立人力资源培训体系,提高员工整体素质第48-49页
     ·实行激励薪酬机制,激发企业发展动力第49-50页
第五章 结论与展望第50-51页
   ·本文完成的主要工作第50页
   ·有待进一步研究的问题第50-51页
参考文献第51-53页

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