房地产企业技术部门职能定位及人员素质研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·技术部门的诞生及发展 | 第8-11页 |
| ·技术部门的诞生 | 第8-9页 |
| ·技术部门的发展 | 第9-11页 |
| ·技术部门工作现状及面临的问题 | 第11-12页 |
| ·技术部门工作现状 | 第11-12页 |
| ·技术部门面临的问题 | 第12页 |
| ·研究职能定位及人员素质的意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·技术路线图 | 第13-15页 |
| ·各章节内容简介 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述及实例调研 | 第16-26页 |
| ·基础理论和相关研究 | 第16-19页 |
| ·组织规划理论综述 | 第16-18页 |
| ·房地产企业组织结构研究综述 | 第18-19页 |
| ·房地产企业实例调研 | 第19-26页 |
| 第3章 技术部门工作职能研究 | 第26-41页 |
| ·基于项目开发基础流程的技术工作需求分析 | 第26-34页 |
| ·项目开发基本流程的工作分解 | 第26-31页 |
| ·技术部门工作任务的初步确定 | 第31-34页 |
| ·技术部门工作内容的扩展调研 | 第34-36页 |
| ·基于工作内容的部门职能规划 | 第36-41页 |
| ·技术部门工作内容的分类研究 | 第36-39页 |
| ·技术部门工作职能规划 | 第39-41页 |
| 第4章 技术部门组织定位研究 | 第41-45页 |
| ·组织理论指导下的技术部门定位 | 第41-43页 |
| ·各工作职能的权力分配需求 | 第41-43页 |
| ·基于权力分配的技术部门定位分析 | 第43页 |
| ·技术部门工作的权变特征及流程再造 | 第43-45页 |
| ·技术部门工作的权变特征 | 第43-44页 |
| ·流程再造基础上的技术工作模式 | 第44-45页 |
| 第5章 技术部门人员素质研究 | 第45-54页 |
| ·基于部门工作职能的人员素质分类 | 第45-48页 |
| ·基于工作职能的人员素质需求分析 | 第45-47页 |
| ·技术部门人员素质总结 | 第47-48页 |
| ·基于企业内部调查的量化分析 | 第48-50页 |
| ·基于企业外部调查的量化分析 | 第50-52页 |
| ·技术部门人员素质标准综合确定 | 第52-54页 |
| 第6章 研究结论及后续展望 | 第54-57页 |
| ·研究结论 | 第54-55页 |
| ·后续研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附表A | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
