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天然气供气工程项目的沟通管理模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-22页
   ·研究背景第10-12页
   ·研究目的及意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-20页
     ·国内研究现状分析第13-18页
     ·国内研究现状评述第18-20页
   ·研究内容和研究方法第20-22页
     ·研究内容第20页
     ·研究方法第20-21页
     ·技术路线第21-22页
第2章 工程项目沟通管理影响因素分析第22-40页
   ·工程项目沟通管理概念第22-25页
     ·项目管理概念及职能特点第22页
     ·工程项目沟通管理定义及内容第22-25页
     ·工程项目沟通管理与一般沟通管理区别第25页
   ·工程项目沟通管理过程分析第25-27页
     ·沟通计划第25页
     ·信息发送第25-26页
     ·执行报告第26-27页
     ·管理收尾第27页
   ·工程项目沟通管理障碍分析第27-34页
     ·沟通障碍内容第27-30页
     ·工程项目沟通管理中的冲突第30-32页
     ·工程项目管理中的沟通障碍第32-34页
   ·工程项目沟通内部影响因素第34-37页
     ·个人因素第34-35页
     ·协作因素第35-36页
     ·技术因素第36页
     ·结构因素第36-37页
   ·工程项目沟通外部影响因素第37-39页
     ·项目与承包方沟通因素第37-38页
     ·项目与监理方沟通因素第38页
     ·项目与其他部门沟通因素第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第3章 基于项目周期的工程项目沟通管理模式构建及运行方式分析第40-51页
   ·工程项目沟通管理模式构建总体思路第40页
   ·基于项目周期的沟通管理模式稳定性分析第40-42页
     ·沟通管理模式稳定性分析的作用第40-41页
     ·沟通管理模式稳定性分析第41-42页
   ·基于项目周期的沟通管理模式构建第42-45页
     ·项目生命周期概念第42-44页
     ·基于生命周期的工程项目沟通管理模式第44-45页
   ·基于项目周期的沟通管理模式运行方式第45-50页
     ·启动阶段沟通管理模式运行方式第45-47页
     ·计划阶段沟通管理模式运行方式第47页
     ·执行阶段沟通管理模式运行方式第47-48页
     ·实施阶段沟通管理模式运行方式第48-50页
   ·本章小结第50-51页
第4章 工程项目沟通管理有效性评价分析第51-63页
   ·工程项目沟通管理进行有效性评价的必要性第51-52页
   ·沟通有效性与工程项目绩效关系模型第52-53页
   ·工程项目沟通管理有效性评价体系第53-59页
     ·有效性评价指标设计原则第53-55页
     ·有效性评价指标体系构建第55页
     ·评价指标计算及含义第55-58页
     ·有效性评价指标体系效度和信度检验第58-59页
   ·基于改进AHP 的有效性评价模型第59-62页
     ·评价指标的无纲处理第59-60页
     ·基于改进AHP 法的综合评价模型第60-62页
     ·沟通有效性综合评价等级第62页
   ·本章小结第62-63页
第5章 肇东市天然气工程项目沟通管理实证分析第63-75页
   ·肇东市天然气工程项目介绍第63-66页
   ·肇东市天然气工程项目沟通管理有效性评价第66-71页
     ·项目研究设计第66-69页
     ·原始数据收集处理第69-70页
     ·评价结果分析第70-71页
   ·加强工程项目沟通管理的措施第71-74页
     ·工程项目沟通管理保障措施第71-73页
     ·工程项目沟通管理提升措施第73-74页
   ·本章小结第74-75页
结论第75-76页
参考文献第76-81页
致谢第81-82页
附录第82-85页

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