中国农业银行湖南省分行的竞争力研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第1章 导论 | 第8-16页 |
·论文背景与研究意义 | 第8-10页 |
·论文背景 | 第8-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·国内外研究综述 | 第10-14页 |
·国外研究综述 | 第10-12页 |
·国内研究综述 | 第12-14页 |
·研究方法和论文框架 | 第14-16页 |
·研究方法 | 第14页 |
·论文框架 | 第14-16页 |
第2章 商业银行竞争力理论 | 第16-22页 |
·企业竞争力的理论分析 | 第16-19页 |
·企业竞争力的内涵 | 第16-18页 |
·企业竞争力评价的主要研究方法 | 第18-19页 |
·商业银行竞争力的理论分析 | 第19-22页 |
·商业银行竞争力的内涵 | 第19页 |
·商业银行竞争力的指标体系 | 第19-22页 |
第3章 中国农业银行湖南省分行竞争力分析 | 第22-34页 |
·中国农业银行湖南省分行简介 | 第22-23页 |
·农业银行湖南省分行的SWOT分析 | 第23-28页 |
·农业银行湖南省分行的竞争优势 | 第23-24页 |
·农业银行湖南省分行的竞争劣势 | 第24-26页 |
·农业银行湖南省分行的竞争机遇 | 第26页 |
·农业银行湖南省分行的竞争威胁 | 第26-28页 |
·湖南省银行业竞争力现状评价 | 第28-34页 |
·湖南省主要商业银行2009年经营情况 | 第28-30页 |
·评价指标体系设置 | 第30-31页 |
·湖南省内主要商业银行2009年竞争力排名情况 | 第31-34页 |
第4章 中国农业银行湖南省分行竞争力的提升途径 | 第34-42页 |
·加快机制创新,增强城市业务竞争力 | 第34-38页 |
·建立统一的经营管理机构,推动对公业务加速发展 | 第34-36页 |
·优化网点布局,促进零售业务加快发展 | 第36-37页 |
·以金融创新提升服务能力,提升中间业务价值回报 | 第37-38页 |
·加强风险管理,提升盈利能力 | 第38-39页 |
·推进全面风险管理体系建设 | 第38页 |
·改进市场和操作风险管理 | 第38-39页 |
·加强人才培养,推进人力资源综合改革 | 第39-40页 |
·完善薪酬分配制度,留住优秀人才 | 第39页 |
·加强员工队伍的建设,引进优秀人才 | 第39页 |
·建立全面系统的绩效考核机制,充分调动员工积极性 | 第39-40页 |
·推进企业文化建设,增强改革发展软实力 | 第40-42页 |
·构建企业文化核心价值体系 | 第40页 |
·建设具有农业银行省分行特色的企业文化 | 第40-42页 |
第5章 结论与展望 | 第42-43页 |
·结论 | 第42页 |
·展望 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45页 |