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中国农业银行湖南省分行的竞争力研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 导论第8-16页
   ·论文背景与研究意义第8-10页
     ·论文背景第8-10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外研究综述第10-14页
     ·国外研究综述第10-12页
     ·国内研究综述第12-14页
   ·研究方法和论文框架第14-16页
     ·研究方法第14页
     ·论文框架第14-16页
第2章 商业银行竞争力理论第16-22页
   ·企业竞争力的理论分析第16-19页
     ·企业竞争力的内涵第16-18页
     ·企业竞争力评价的主要研究方法第18-19页
   ·商业银行竞争力的理论分析第19-22页
     ·商业银行竞争力的内涵第19页
     ·商业银行竞争力的指标体系第19-22页
第3章 中国农业银行湖南省分行竞争力分析第22-34页
   ·中国农业银行湖南省分行简介第22-23页
   ·农业银行湖南省分行的SWOT分析第23-28页
     ·农业银行湖南省分行的竞争优势第23-24页
     ·农业银行湖南省分行的竞争劣势第24-26页
     ·农业银行湖南省分行的竞争机遇第26页
     ·农业银行湖南省分行的竞争威胁第26-28页
   ·湖南省银行业竞争力现状评价第28-34页
     ·湖南省主要商业银行2009年经营情况第28-30页
     ·评价指标体系设置第30-31页
     ·湖南省内主要商业银行2009年竞争力排名情况第31-34页
第4章 中国农业银行湖南省分行竞争力的提升途径第34-42页
   ·加快机制创新,增强城市业务竞争力第34-38页
     ·建立统一的经营管理机构,推动对公业务加速发展第34-36页
     ·优化网点布局,促进零售业务加快发展第36-37页
     ·以金融创新提升服务能力,提升中间业务价值回报第37-38页
   ·加强风险管理,提升盈利能力第38-39页
     ·推进全面风险管理体系建设第38页
     ·改进市场和操作风险管理第38-39页
   ·加强人才培养,推进人力资源综合改革第39-40页
     ·完善薪酬分配制度,留住优秀人才第39页
     ·加强员工队伍的建设,引进优秀人才第39页
     ·建立全面系统的绩效考核机制,充分调动员工积极性第39-40页
   ·推进企业文化建设,增强改革发展软实力第40-42页
     ·构建企业文化核心价值体系第40页
     ·建设具有农业银行省分行特色的企业文化第40-42页
第5章 结论与展望第42-43页
   ·结论第42页
   ·展望第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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